安定した業績及び数値目標の達成
FY2017に初出。19回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-10-05。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。
- 2026-10-05後退業績予想の修正
「営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する中間純利益は前回発表予想を下回る見通しとなりました。」
中間期の営業利益、経常利益、中間純利益の予想を下方修正した。一方、通期業績予想は変更しないとしている。 - FY2026前進有価証券報告書
「なお、2022年2月期開始の現中期経営計画の進捗につきましては、価格改定により商品単価は上昇したものの、節約意識の高まりによる販売数量減少に加え、コスト上昇など外部環境が一段と厳しさを増すなかにおいても、「選択」と「集中」をはじめとする各種変革が奏功し、当連結会計年度の業績は概ね当初の計画どおりの着地となりました。」
現中期経営計画の最終年度について、外部環境が厳しい中でも「選択」と「集中」などの変革により、業績が概ね当初計画どおりに着地したと記載している。 - 2026-05-01前進株主総会
「当社グループは2027年2月期からスタートする次期中期経営計画において、「挑戦、さらなる成長へ」・「お客様の未来を共に創るパートナーへ」を新たなスローガンに掲げ、基本戦略の徹底と成長戦略への果敢な挑戦を行ってまいります。」
2027年2月期開始の次期中期経営計画について、新たなスローガンと基本戦略・成長戦略への取り組み方針を具体化している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当連結会計年度は現中期経営計画の最終事業年度であるとともに、2027年2月期から始まる次期中期経営計画の実現に向けた変革期とし、「選択」と「集中」をキーワードに当社グループにおける事業セグメントから日々の業務に至るまで、徹底的なローコストオペレーションを目的に見直しを行っております。」
現行中期経営計画の最終年度において、次期計画の実現に向けた変革期として、ローコストオペレーションを通じた利益改善・数値目標達成の方向性を継続している。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2026年2月期を最終事業年度とする新中長期経営計画の実現に向け、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンとする基本戦略を前連結会計年度から引き続き注力いたしました。」
2026年2月期を最終年度とする新中長期経営計画について、基本戦略の継続的な実行を記載している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2026年2月期を最終事業年度とする新中長期経営計画の実現に向け、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンとする基本戦略を引き続き進めてまいります。」
2026年2月期を最終年度とする新中長期経営計画について、基本戦略と利益改善・数値目標達成に向けた取り組みを継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2024年2月期は「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンとする新中長期経営計画の折り返しとなる3年目であり、「基本の徹底」によるローコストオペレーションに加え、「成長戦略」としては、デジタル化社会での経営戦略として「CED(Communication、Education/Entertainment、Design)」をコンセプトにおいた事業展開を更に推し進めることで他社との違いを明確にし、世界に発信できるマーケティング・デザイン・カンパニーとして、あらゆる角度からお客様をサポートしてまいります。」
新中長期経営計画の3年目として、ローコストオペレーション、CED、顧客支援を通じた利益改善と数値目標達成の方針を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2024年2月期は「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンとする新中長期経営計画の折り返しとなる3年目であり、「基本の徹底」によるローコストオペレーションに加え、「成長戦略」としては、デジタル化社会での経営戦略として「CED(Communication、Education/Entertainment、Design)」をコンセプトにおいた事業展開を更に推し進めることで他社との違いを明確にし、世界に発信できるマーケティング・デザイン・カンパニーとして、あらゆる角度からお客様をサポートしてまいります。」
新中長期経営計画の3年目として、ローコストオペレーション、CED、顧客支援を通じた利益改善と数値目標達成の方針を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2024年2月期は「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンとする新中長期経営計画の折り返しとなる3年目であり、「基本の徹底」によるローコストオペレーションに加え、「成長戦略」としては、デジタル化社会での経営戦略として「CED(Communication、Education/Entertainment、Design)」をコンセプトにおいた事業展開を更に推し進めることで他社との違いを明確にし、世界に発信できるマーケティング・デザイン・カンパニーとして、あらゆる角度からお客様をサポートしてまいります。」
新中長期経営計画の3年目として、「基本の徹底、そして成長へ」、ローコストオペレーション、CED、顧客支援を継続して掲げている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2024年2月期は新中期経営計画の3年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに基本戦略として人材への積極的な投資を継続し、更なる利益改善による数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
新中期経営計画が2024年2月期の3年目に進み、「基本の徹底、そして成長へ」、人材投資、利益改善、数値目標達成を継続して掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに、基本戦略として、ペットの専門知識や企画力の向上、お客様毎の経営環境に合わせた的確な提案実施を目的に人材への投資を積極的に取り組んでおります。」
新中長期経営計画の2年目として、「基本の徹底、そして成長へ」のスローガン、人材投資、専門知識・企画力向上、顧客別提案を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに、ペットの専門知識や企画力の向上、お客様毎の経営環境に合わせた的確な提案実施を目的に人材への投資を積極的に取り組んでおります。」
新中長期経営計画の2年目として、「基本の徹底、そして成長へ」のスローガン、人材投資、専門知識・企画力向上、顧客別提案を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに、ペットの専門知識や企画力の向上、お客様毎の経営環境に合わせた的確な提案実施を目的に人材への投資を積極的に取り組んでおります。」
新中長期経営計画の2年目として、「基本の徹底、そして成長へ」のスローガン、人材投資、専門知識・企画力向上、顧客別提案を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに人材への積極的な投資を継続し、着実な利益改善による数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
新中長期経営計画の2年目において、「基本の徹底、そして成長へ」、人材投資、利益改善、数値目標達成を継続して掲げている。 - FY2021前進有価証券報告書
「こうした状況の下、『I3☆55 お客様の期待を超える組織体へ』を新ビジョンに、2022年2月期(2021年度)から2026年2月期(2025年度)までを期間とする5ヶ年の新中長期経営計画を策定いたしました。コロナ禍により生活環境が大きく変化し、ペットの重要性が再認識される今、企業理念である「人とペットの共生」の実現に向け、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに着実な利益改善による数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
安定した業績・数値目標達成の課題を、新たな5ヶ年中長期経営計画、「基本の徹底、そして成長へ」のスローガン、着実な利益改善と結び付けて再設定している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社の創業50周年(2020年)に向けて策定いたしました新中長期経営計画の最終事業年度を次の半世紀に向けた大きな転換期と位置づけ、現ビジョン『I²☆50 お客様満足度NO.1-スピード・成長・拡大』を基本に、着実な利益改善による数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
2020年の計画最終年度において、現ビジョンを基本に着実な利益改善を通じた数値目標達成を目指している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、当社の創業50周年(2020年)に向けて策定いたしました新中長期経営計画の新ビジョン『I²☆50 お客様満足度NO.1-スピード・成長・拡大』を基本に、着実な利益改善による数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
2020年のビジョンを基本に、利益改善を通じた数値目標達成を目指す方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「こうした状況の下、当社の創業50周年(2020年)に向けて策定いたしました新中長期経営計画の新ビジョン『I2☆50 お客様満足度NO.1-スピード・成長・拡大』を基本に、安定した業績及び数値目標達成に向けて取り組んでまいります。」
2020年のビジョンを基本に、安定した業績と数値目標の達成を目指す方針を再確認している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社が最優先すべき課題は、安定した業績及び数値目標達成であります。そのために、平成29年3月1日より経営戦略室の設置、営業本部内の組織力を更に高めるために、営業本部内を3副本部長制(拠点管理・広域得意先管理・物流管理)とし」
最優先課題として、安定した業績と数値目標の達成を明示し、そのための組織変更を記載している。