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エコートレーディング(7427)・施策再掲

市場・取引先の変化への迅速な対応

FY2017に初出。21回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

21記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q2前進FY2025 – FY20262017: 120172018: 320182019: 420192020: 420202021: 220212022: 320222023: 020232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
高度化する市場ニーズへの迅速対応8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「メーカー様が開発した商品を単なる「物」ではなく「作品」として大切に扱い、その価値を正しく伝える提案力を武器にお取引先様との関係深耕を図っております。」

    メーカー商品を「作品」として扱い、その価値を伝える提案力によって取引先との関係を深める方針を継続している。
  2. 2026-10-09再掲決算

    「単なる価格競争とは一線を画した価値訴求の提案・活動の徹底を継続しており、」

    価格競争から距離を置き、価値訴求型の提案活動を継続している。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「卸売事業においては、メーカー様が開発した商品の「価値」を市場へ正しく届ける提案力こそが最重要であると位置づけ、価格競争から脱却した独自性のある価値提案を推進します。」

    市場・取引先への対応を、価格競争から脱却する独自性のある価値提案として具体化している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「具体的には、メーカー様が開発した商品について、卸売事業として様々な価値を付け、お客様が買いたくなる商品・売場・販売促進等の提案力が最重要と考え、価格ではなく価値を強く打ち出した提案を推進しております。」

    市場・取引先への迅速な対応という従来方針を、価格ではなく価値を訴求する商品・売場・販売促進提案へ具体化している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに、ペットの専門知識や企画力の向上、お客様毎の経営環境に合わせた的確な提案実施を目的に人材への投資を積極的に取り組んでおります。」

    顧客ごとの経営環境に合わせた的確な提案を、人材投資によって継続して強化している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、2023年2月期は新中長期経営計画の2年目にあたり、「基本の徹底、そして成長へ」をスローガンに、ペットの専門知識や企画力の向上、お客様毎の経営環境に合わせた的確な提案実施を目的に人材への投資を積極的に取り組んでおります。」

    顧客ごとの経営環境に合わせた的確な提案を、人材投資によって継続して強化している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「2021年3月1日より4統括部体制から営業本部をヘッドクオーターとする本部制へ再編することで各統括部における責任と役割の明確化とともに意思決定と行動のスピードアップに取り組んでおります。」

    本部制への再編を通じ、市場・取引先への迅速な対応につながる意思決定と行動の速度向上を継続している。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、ペットフード・ペット用品の卸売事業につきましては、2021年3月1日より4統括部体制から営業本部をヘッドクオーターとする本部制へ再編することで各統括部における責任と役割の明確化とともに意思決定と行動のスピードアップに取り組んでおります。」

    本部制への再編を通じた責任・役割の明確化と意思決定・行動のスピードアップを、市場や取引先への迅速な対応につながる施策として継続している。
  9. FY2021前進有価証券報告書

    「具体的には、卸売事業にて2021年3月1日より4統括部体制から営業本部をヘッドクオーターとする本部制へ再編することで各統括部における責任と役割の明確化とともに意思決定と行動のスピードアップを図ってまいります。」

    市場・取引先への迅速な対応という従来方針を、4統括部体制から本部制への再編、責任・役割の明確化、意思決定と行動の速度向上という具体策に展開している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、新しい生活様式の実践への対応など、お客様毎の経営環境に合わせた様々な提案をスピードをもって実施すると共に、物流面に留まらないあらゆる面でのローコストオペレーションなどの様々な施策により、利益改善を第一義に取り組んでおります。」

    顧客ごとの環境に合わせた迅速な提案と、物流面に限らないコストダウン施策を通じて利益改善を進める方針を継続している。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、新型コロナウイルスの感染拡大防止や緊急事態宣言への対応など、お客様毎の経営環境に合わせた様々な提案をスピードをもって実施すると共に、物流面に留まらないあらゆる面でのローコストオペレーションなどの様々な施策により、利益改善を第一義に取り組んでおります。」

    市場・取引先への迅速な対応を、新型コロナウイルス対応、顧客ごとの提案、物流面に限定しないコストダウン施策として継続している。
  12. FY2020前進有価証券報告書

    「そのためには、得意先様・仕入先様・生活者様の3者における「お客様満足度NO.1」に繋がる「迅速な意思決定」、「お客様毎の課題解決」そして「徹底的なコストダウン」に注力してまいります。」

    市場・取引先への迅速な対応という従来方針を、迅速な意思決定、顧客ごとの課題解決、徹底的なコストダウンという具体的な施策へ展開している。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「ペットフード・ペット用品の卸売事業につきましては、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化するとともに、チャネル・エリア毎のマーケット特性に合わせた提案を実施し、利益改善に取り組んでおります。」

    市場・取引先への迅速な対応を強化し、チャネル・エリアごとの提案を通じて利益改善を継続している。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「ペットフード・ペット用品の卸売事業につきましては、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化するとともに、チャネル・エリア毎のマーケット特性に合わせた提案を実施し、利益改善に取り組んでおります。」

    市場・取引先への迅速な対応を強化し、チャネル・エリアごとのマーケット特性に合わせた提案を通じて利益改善を継続している。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「ペットフード・ペット用品の卸売事業につきましては、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化するとともに、チャネル・エリア毎のマーケット特性に合わせた提案を実施し、利益改善に取り組んでおります。」

    市場・取引先への迅速な対応を強化し、チャネル・エリアごとのマーケット特性に合わせた提案を通じて利益改善を進めている。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「そのために、卸売事業につきましては、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化するとともに、チャネル・エリア毎のマーケット特性に合わせた提案を実施し利益改善に取り組んでまいります。」

    市場・取引先への迅速な対応を、チャネル・エリアごとの提案と利益改善に結び付ける方針を継続している。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「営業本部内を東日本と西日本に区分する事により、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化し、依然として継続している業界内の価格競争激化及び物流コストの増加へ対応しております。」

    営業本部の東西区分を通じて、市場・取引先への迅速な対応を強化し、価格競争激化と物流コスト増加に対応する方針を継続している。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「平成30年3月1日より営業本部を東日本と西日本に区分し、責任と役割の明確化を図るとともに、関東エリアの再編の為に横浜支店を廃止し、関東支店の配下に関東第一営業部・関東第二営業部・横浜営業部・管理部をそれぞれ新設いたしました。営業本部内を東日本と西日本に区分する事により、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化し、依然として継続している業界内の価格競争激化及び物流コストの増加へ対応しております。」

    営業本部の東西区分と関東エリア再編を通じ、市場・取引先への迅速な対応を強化し、価格競争激化と物流コスト増加に対応する方針を継続している。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「平成30年3月1日より営業本部を東日本と西日本に区分し、責任と役割の明確化を図るとともに、関東エリアの再編の為に横浜支店を廃止し、関東支店の配下に関東第一営業部・関東第二営業部・横浜営業部・管理部をそれぞれ新設いたしました。営業本部内を東日本と西日本に区分する事により、市場や取引先様への迅速な対応を更に強化し、依然として継続している業界内の価格競争激化及び物流コストの増加へ対応しております。」

    営業本部の東西区分を通じて市場・取引先への迅速な対応を強化し、価格競争激化と物流コスト増加に対応する方針を継続している。
  20. FY2018再掲有価証券報告書

    「営業本部内を東日本と西日本に区分することにより、市場や取引先様への迅速な対応を強化し」

    営業本部の東西区分を通じて、市場・取引先の変化への迅速な対応を強化する方針を示している。
  21. FY2017初出有価証券報告書

    「新中長期経営計画に掲げられた『マーケットの変化、取引先様の変化への迅速な対応』」

    市場や取引先の変化に迅速に対応することを新中長期経営計画の重点項目として掲げている。
一緒に動いた変遷

「得意先の売場活性化に向けた営業企画提案」は、この変遷が動いた21回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1得意先の売場活性化に向けた営業企画提案3回
  3. 2成長戦略と内部利益の創出3回
  4. 3人事制度・教育研修制度の充実と次世代経営者育成3回
  5. 4内部統制活動とグループ全体のリスク管理体制の継続3回
  6. 5店舗開発事業の管理店舗数209店舗2回
  7. 61株当たり10円の中間配当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エコートレーディングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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