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初穂商事(7425)・施策前進

住環境関連事業の組織再編による効率的運営体制の構築

FY2021に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026-H1。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY2023再掲FY2024-H1前進FY2025-H1 – FY2026-H12022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 12026
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住環境関連事業の組織再編による運営効率化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「利益面では原価管理の徹底及び人員の適正化により収益性が向上し、前年同期比において減収増益となりました。」

    住環境関連事業の立て直し・効率的運営について、原価管理の徹底と人員の適正化を実施し、減収ながら営業利益が前年同期比30.9%増となる進展が記載されている。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「住環境関連事業の立て直しを進めております。2025年4月には住環境関連事業の組織再編の一環として、同事業に属する各セクションの名称を「住環境」に統一いたしました。」

    住環境関連事業の組織再編について、2025年4月に各セクションの名称を「住環境」に統一する具体的な実施段階に進んだ。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「住環境関連事業においては、中部地域を拠点に他事業セグメントとのシナジーを図りながら、三本目の事業の柱となるべく、成長戦略に取り組んでおります。」

    住環境関連事業を中部地域の拠点と他事業セグメントとのシナジーにより第三の事業の柱へ育成する方針を再確認している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「住環境関連事業におきましては、工事関連の受注は全体として増加しましたが、従来から当該事業を牽引してきたALC金具副資材市場が、代替製品の普及により急速に縮小するなど、取扱商材の販売に停滞が見られました。その他、新商材の販売に向けた人員の増加といった先行投資により、人件費などが増加した事で、減収減益となりました。」

    住環境関連事業の組織再編・新拠点整備に関連し、新商材販売に向けた人員増加という先行投資が実施されている。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「住環境関連事業におきましては、名古屋市内に組織再編に向けた新拠点用地を確保し、中部地域においても一部エクステリア商品の取り扱いを充実させることで、事業セグメントを横断した営業活動を進めて参ります。」

    前年度に示した住環境関連事業の組織再編方針について、名古屋市内の新拠点用地を確保する段階へ進展している。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「住環境関連事業の組織再編を行い、より効率的な運営体制を構築する方針でおります。」

    三事業間のシナジー発揮に向け、住環境関連事業の組織再編と効率的な運営体制の構築を新たな具体的施策として示している。
一緒に動いた変遷

「普通配当7円に記念配当1円を加えた1株当たり8円の配当」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

442222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1普通配当7円に記念配当1円を加えた1株当たり8円の配当4回
  3. 2適正販売価格の維持による粗利率の改善4回
  4. 3連結自己資本比率40~50%を目安とする最適資本構成2回
  5. 4自己資本当期純利益率と売上高経常利益率の上昇2回
  6. 5三事業別の拠点・商品・市場展開2回
  7. 6名港営業所のリニューアルを核とした中部シェア拡大と南九州・東京近郊への展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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