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小野建(7414)・施策前進

環境負荷削減とワークライフバランスを含むサステナビリティ施策

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-28。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2025 – FY20262022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示662社が書いているテーマ・逆風1社・追い風695社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの696件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、2023年度より温室効果ガスの排出量の算定を行っており、2025年度の数値指標は下記のとおりです。なお、目標については現在策定中であり、策定後に開示いたします。 直接排出(スコープ1) 11,365 電力使用等による間接排出(スコープ2) 4,329 その他の間接排出(スコープ3) 1,488,062」

    TCFD対応とサステナビリティ管理を進め、2025年度のスコープ1~3排出量を算定・開示した。一方、削減目標は策定中としている。
  2. 2026-05-28前進決算説明資料

    「✓ 新設倉庫へのソーラーパネルの設置 (鹿児島営業所新倉庫等) ✓ GHG排出量」

    新設倉庫へのソーラーパネル設置とGHG排出量の実績開示を行った。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「当社グループのサステナビリティに関する基本方針を踏まえた経営方針を実現し、企業価値の向上を目指した経営を推進するため、管理統括本部長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しています。サステナビリティ委員会は事務局である経営企画室と連携し、社会・環境問題に関する対応方針や諸施策の立案、気候変動関連のリスクマネジメントと情報開示などについて検討し、取締役会へ報告いたします。」

    従来の環境負荷削減・ワークライフバランス施策に加え、サステナビリティ委員会、TCFDに沿ったシナリオ分析、GHG排出量の算定・開示を含む管理体制へ拡充した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社はサステナブルな成長と社会の発展に向け下記のような取組みを行っており、今後も積極的に進めてまいります。 a.営業車にハイブリッド車を含むエコカーを導入すること、倉庫屋根等にソーラーパネルを設置することによる二酸化炭素排出量の削減 b.納品書等書類の電子化による紙の使用量削減 c.産休・育休・時短勤務・有給休暇取得の奨励等によるワークライフバランスの充実 d.コンプライアンスマニュアルの啓発並びに教育の徹底を図るとともに社内通報制度によるガバナンスの強化 e.地方創生応援税制を活用した地域活性化の支援」

    エコカー、ソーラーパネル、書類電子化、両立支援、コンプライアンス、地域活性化をサステナビリティ施策として体系的に掲げた。
一緒に動いた変遷

「大型物流倉庫を核とするスーパーマーケット型事業展開」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大型物流倉庫を核とするスーパーマーケット型事業展開3回
  3. 2高付加価値商品と自社岸壁による物流コスト削減3回
  4. 3販売拠点・物流施設の拡張3回
  5. 4人材育成と組織力の強化3回
  6. 5販売エリアの拡大3回
  7. 6販売シェアの向上と川下戦略3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
小野建の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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