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アトム(7412)・施策前進

人材の確保・育成と教育研修の強化

FY2016に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-07-14。

18記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2025-H1前進FY2025 – 2026-07-142016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 220212022: 320222023: 220232024: 120242025: 120252026: 52026
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優秀な人材の確保・育成1068社が書いているテーマ・逆風48社・追い風1113社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1161件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-14前進株式の発行・処分

    「当社は、2021年4月30日開催の取締役会において、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。以下「対象取締役」といいます。)及び取締役を兼務しない執行役員(以下「対象取締役等」と総称します。)を対象に、優秀な経営人材を確保し、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えると共に、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的に、対象取締役等を対象とする新たな報酬制度として、譲渡制限付株式報酬制度(以下「本制度」といいます。)を導入することを決議しました。」

    人材確保・企業価値向上を目的とする譲渡制限付株式報酬制度について、取締役3名および執行役員2名への普通株式11,000株の処分を決議し、制度の具体的な運用を進めた。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「〔女性社員比率に関する目標〕2026年度までに30%(2025年度 20.0%)/〔女性管理職比率に関する目標〕2026年度までに20%(2025年度 7.2%)」

    女性社員比率は2025年度20.0%、女性管理職比率は7.2%と実績を開示し、JOB型人事制度、階層別研修、eラーニング、フレキシブル社員制度、キャリアチャレンジ制度等の人材施策を具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「〔女性社員比率に関する目標〕2026年度までに30%(2024年度 16.1%)/〔女性管理職比率に関する目標〕2026年度までに20%(2024年度 7.4%)」

    人材確保・育成と多様性の取り組みに、女性社員比率・女性管理職比率の期限付き目標、JOB型人事制度、階層別研修、キャリアチャレンジ制度等を具体化している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「採用強化による人員の充足を高め労働環境を安定させることで」

    人材確保の施策として採用強化を明示し、人員充足と労働環境の安定化を図る方針を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んでおります。」

    人材の活性化、適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入拡充を継続している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「さらなる店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んで参ります。」

    人材の活性化、適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入拡充を継続している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「さらなる店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んで参ります。」

    人材の活性化、適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充を継続している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んでおります。」

    人材の活性化、適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充を継続している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んでおります。」

    人材の適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充を継続している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、店舗運営の強化策として人材の活性化を伴う適正な配置転換、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充等に引き続き取り組んでおります。」

    人材の活性化、適正配置、労働時間の最適化、配膳ロボット導入店舗の拡充を、人材・店舗運営施策として継続している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、社内公募制度などの新たな人事施策の実施により、人材の活性化を伴う適正な配置転換やワークスケジュールの最適化、家賃契約の見直し、配膳ロボットの試験運用など費用対効果の精査に取り組んでおります。」

    人材活性化・適正配置・勤務スケジュール最適化に加え、社内公募制度を含む新たな人事施策を記載している。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「新卒・中途・地域限定社員およびパートナー(パート・アルバイト)の採用を積極的に行うとともに、女性の採用・活躍を推進し、教育、研修の強化を図り、お客様に「楽しかった、おいしかった」と喜ばれる従業員の育成に取り組んでまいります。また、働き方改革を推進し、超過労働時間の削減を図り、労働環境を改善することにより離職率の低減を図ってまいります。」

    採用、女性活躍、教育研修、働き方改革、超過労働時間削減、離職率低減の施策を継続している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「新卒・中途・地域限定社員およびパートナー(パート・アルバイト)の採用を積極的に行うとともに、女性の採用・活躍を推進し、教育、研修の強化を図り、お客様に「楽しかった、おいしかった」と喜ばれる従業員の育成に取り組んでまいります。また、働き方改革を推進し、超過労働時間の削減を図り、労働環境を改善することにより離職率の低減を図ってまいります。」

    採用、女性の活躍、教育・研修、働き方改革、超過労働時間削減、労働環境改善、離職率低減を継続施策として再掲している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「新卒・中途・地域限定社員および準社員(パート・アルバイト)の採用を積極的に行うとともに、女性の採用・活躍を推進し、教育、研修の強化を図り、お客様に「楽しかった、おいしかった」と喜ばれる従業員の育成に取り組んでまいります。また、働き方改革を推進し、超過労働時間の削減を図り、労働環境を改善することにより離職率の低減を図ってまいります。」

    採用対象、女性の採用・活躍、教育・研修に加え、働き方改革、超過労働時間削減、労働環境改善、離職率低減を人材施策として記載している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「新卒・中途・地域限定社員および準社員(パート・アルバイト)の採用を積極的に行うとともに、女性の採用・活躍を推進し、教育、研修の強化を図り、お客様に「楽しかった、おいしかった」と喜ばれる従業員の育成に取り組んでまいります。」

    採用対象の拡大、女性の採用・活躍、教育・研修を人材面の具体策として記載している。
一緒に動いた変遷

「魅力ある店舗づくりと収益性強化のための出店・ブランド変更・改装」は、この変遷が動いた18回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

553333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1魅力ある店舗づくりと収益性強化のための出店・ブランド変更・改装5回
  3. 2既存店の業績回復(ブランド品質・生産性・販促・QSC)5回
  4. 3485店舗体制と新規出店・閉鎖による店舗ポートフォリオ調整3回
  5. 4ステーキ宮を中心とした主力業態の地域拡大と出店数増大3回
  6. 5受動喫煙の排除とCO2排出削減3回
  7. 6創業地福井県を中心とした地域連携によるローカルチェーン価値の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アトムの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-14の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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