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AeroEdge(7409)・施策前進

透明性・コンプライアンス・内部管理体制の強化

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-09-07。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
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内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化351社が書いているテーマ・逆風2社・追い風350社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの352件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、子会社の取締役又は監査役として当社役職員を派遣することにより、子会社の業務執行状況を適切に管理・監督する。」

    オノプラントの完全子会社化に伴い、子会社への役員派遣、取締役会での重要事項審議、内部監査及びリスク情報報告を含むグループ内部管理体制を整備した。
  2. 2026-09-07前進株主総会

    「当社は、子会社の取締役又は監査役として当社役職員を派遣することにより、子会社の業務執行状況を適切に管理・監督する。」

    子会社を含む企業集団の内部管理・監督体制が具体化した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社はこの認識のもと、グローバル・スタンダードに対応し得る経営機能の強化、コンプライアンス体制の構築を更に進める考えであります。今後、株主や投資家に対しては、公正かつタイムリーな情報開示を進めるとともに、決算説明会・株主懇談会等の積極的IR活動を通じて、一層の経営の透明性向上を目指す考えです。」

    内部監査室、監査役会、社外役員を含む報酬委員会、経営会議及び取締役会の活動を通じた透明性・内部管理体制の整備を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「グローバル・スタンダードに対応し得る経営機能の強化、コンプライアンス体制の構築を更に進める考えであります。」

    監査役会設置会社、社外役員を含む報酬委員会、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会、内部通報制度等を整備している。
一緒に動いた変遷

「チタンアルミブレード依存からの収益多様化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1チタンアルミブレード依存からの収益多様化2回
  3. 2新たな航空機部品・航空機以外の量産案件の獲得2回
  4. 3チタンアルミブレード用新材料の開発2回
  5. 4チタンアルミ材料の単一供給元依存2回
  6. 5株式分割による投資単位引下げ・流動性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
AeroEdgeの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-07の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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