付加価値向上と持続可能な利益体質の実現
FY2016に初出。18回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-05。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに105社。
- 2026-08-05再掲決算
「中期経営計画（2023年度-2027年度）の４年目がスタート、「成長ポートフォリオへのリソースシフト」のフェイズ２年目に突入し、重点施策である「モビリティ進化への対応」「経営基盤の強化」「財務体質の健全化」を計画達成に向け引き続き推進しております。」
中期経営計画の4年目および成長ポートフォリオへのリソースシフトのフェイズ2年目を再確認している。 - FY2026前進有価証券報告書
「中期経営計画の前半２年間は、モビリティ進化への対応や製品競争力の向上、経営基盤の強化によりキャッシュフロー改善を図り、財務の健全化に取り組んでまいりました。中期経営計画の後半３年間は、財務規律を維持しながら、成長分野への経営資源シフトにより、安定した事業ポートフォリオの確立を進めるとともに、将来の事業を支える強い財務基盤の構築を進めてまいります。」
中期経営計画の前半2年間の成果を踏まえ、後半3年間を成長分野への経営資源シフトと安定した事業ポートフォリオ確立の段階と位置付けている。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「中期経営計画（2023年度-2027年度）の３年目がスタート、「成長ポートフォリオへのリソースシフト」のフェイズに突入し、重点施策である「モビリティ進化への対応」「経営基盤の強化」「財務体質の健全化」を計画達成に向け引続いて推進しております。」
2023年度から2027年度までの中期経営計画が3年目に入り、新たに「成長ポートフォリオへのリソースシフト」のフェイズに入ったと明示している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおいては、中期経営計画（2023年度-2027年度）の２年目となり、重点施策である「モビリティ進化への対応」「経営基盤の強化」「財務体質の健全化」を、計画達成に向け引続き推進しております。」
2023年度から2027年度までの中期経営計画の2年目として、3つの重点施策を引き続き推進している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおいては、今期から新たな中期経営計画（2023年度-2027年度）をスタートし、「モビリティ進化への対応」、「経営基盤の強化」、「財務体質の健全化」を重点施策として、計画達成に向け諸施策を推進しております。」
2023年度から2027年度までの中期経営計画と、モビリティ進化、経営基盤、財務体質の3つの重点施策を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおいては、今期から新たな中期経営計画（2023年度-2027年度）をスタートし、「モビリティ進化への対応」、「経営基盤の強化」、「財務体質の健全化」を重点施策として、計画達成に向け諸施策を推進しております。」
2023年度から2027年度までの中期経営計画と3つの重点施策を引き続き推進している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおいては、今期から新たな中期経営計画（2023年度-2027年度）をスタートし、「モビリティ進化への対応」、「経営基盤の強化」、「財務体質の健全化」を重点施策として、計画達成に向け諸施策を推進しております。」
2023年度から2027年度までの新たな中期経営計画が実際に開始され、3つの重点施策を推進する段階に入った。 - FY2023再定義有価証券報告書
「2023年度から始まる新たな中期経営計画を策定しました。その中期経営計画では、「モビリティ社会の期待に応え持続的成長企業へ」をスローガンとして、①モビリティ進化への対応、②経営基盤の強化、③財務体質の健全化を柱とする３つの経営方針を定め、ミツバビジョン2030の実現に向け、グループ一丸となり推し進めてまいります。」
第12次中期経営計画の重点施策から、2023年度開始の新中期経営計画に軸足を移し、モビリティ進化、経営基盤、財務体質の3本柱でミツバビジョン2030を実現する構成に変化している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおいては、３年度目となる第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画について、重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を推進し」
第12次中期経営計画の3年度目に入り、従来の3つの重点施策を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおきましては、３年度目となる第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画について、重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を推進し」
第12次中期経営計画の3年度目において、3つの重点施策を引き続き推進している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループにおきましては、第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画の３年度目を迎え、引き続き重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を推進し」
第12次中期経営計画の3年度目と、3つの重点施策を再確認している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおきましては、第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画の重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を着実に推進し」
第12次中期経営計画の3つの重点施策を引き続き推進している。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループにおきましては、第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画の重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を着実に推進し、当第２四半期連結累計期間においては、事業の選択と集中の一環として、８月に自動車用ドアミラー・自動車用ランプ事業からの撤退を決定するとともに、生産体制の最適化を目的に、９月末に新潟工場の閉鎖を実行しました。」
第12次中期経営計画の実行として、自動車用ドアミラー・ランプ事業からの撤退決定と新潟工場の閉鎖という具体的な事業構造改革を進めた。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「第12次（2020年度-2024年度）中期経営計画の２年度目がスタートし、重点施策である「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」を着実に実行するべく」
第12次中期経営計画の2年度目と3つの重点施策を再確認している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社グループは、2020年度より、「事業構造改革の推進」、「企業体質の強化」、「次世代に向けた取り組み」の3点を重点施策とした第12次中期経営計画をスタートさせました。厳しい経営環境が続く中、中期経営計画２年目となる2021年度は、１年目に実行した構造改革の継続と体質化により収益基盤を底上げし、将来の確固たる事業基盤を確立します。」
従来の「ミツバビジョン2024」に基づく付加価値向上・持続可能な利益体質という表現から、第12次中期経営計画における事業構造改革、企業体質強化、次世代施策による収益基盤と事業基盤の確立へ重点の置き方が変化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「このような経営環境のなか、当社は「ミツバビジョン２０２４」という長期ビジョンのもと、付加価値向上と持続可能な利益体質の実現を目指し、多様化するお客様のニーズに応える提案型の営業活動と魅力ある商品の先行開発によりビジネスを拡大いたします。」
長期ビジョンとして、2024年を時間軸に付加価値向上、持続可能な利益体質、ビジネス拡大を掲げている。