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今仙電機製作所(7266)・目標前進

中長期経営計画2029

FY2022-Q1に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q3前進FY2022再掲FY2023 – FY2025-H1再定義FY20252021: 220212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「こうした環境下において、中期経営計画も最終年度を迎え、様々な環境変化に対応できるよう体制強化に取り組んでおります。」

    2024~2026年の中期経営計画が最終年度に入り、環境変化への対応と体制強化を進める段階に到達した。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「1.長期目標を達成するための3年間の中期経営計画を策定 2.シート電装事業・電子事業の主要2事業に集中 3.資本コスト・株価を意識した経営の実現」

    中長期経営計画2029を前提とした従来の3事業バランスから、2024~2026年の3年間の中期経営計画、主要2事業への集中、資本コスト・株価重視へ経営計画の軸が再整理された。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中長期経営計画2029を含む経営方針・経営戦略等について、当中間連結会計期間に重要な変更はないとされた。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中長期経営計画2029を含む経営方針・経営戦略等について、当四半期に重要な変更はないとされた。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「2023年度は「中長期経営計画2029」フェーズ1(2021~2023年度)の最終年度であり、フェーズ2『新しい今仙の挑戦』の土台を着実に築き上げるための取り組みを実施してまいります。」

    中長期経営計画2029のフェーズ1最終年度として、フェーズ2「新しい今仙の挑戦」への土台づくりを進める位置付けが示された。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「「中長期経営計画2029」を策定し、2021年4月よりその取り組みを開始しました。「持続的成長に向けた事業の変革」を経営目標とし、ESG経営推進による経営基盤強化の下、シート・電装事業の収益体質強化を図りつつ、電子事業及び新規事業を成長・拡大させ、2029年にはバランスのとれた3本足の事業を展開することを目指しており、その第一歩として、「Challenge to New IMASEN」をテーマとしたフェーズ1(2021~2023年)を展開しております。」

    中長期経営計画2029について、経営目標、2021~2023年のフェーズ1、Challenge to New IMASEN、ESG基盤強化、3事業の成長・拡大という計画構造が具体化した。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「この変更は、2021年度よりスタートした今仙グループの中長期経営計画2029の策定に伴い、当社グループの各拠点における報告セグメントを検討した結果、主要な自動車用部品において、その地域性を重視した戦略を立案し、事業活動を展開しているため、事業を基礎としたセグメントから地域を基礎とした報告セグメントへの見直しを行ったことによるものであります。」

    2021年度開始の中長期経営計画2029に基づき、主要自動車用部品で地域性を重視する戦略が継続している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「この変更は、2021年度よりスタートした今仙グループの中長期経営計画2029の策定に伴い、当社グループの各拠点における報告セグメントを検討した結果、主要な自動車用部品において、その地域性を重視した戦略を立案し、事業活動を展開しているため、事業を基礎としたセグメントから地域を基礎とした報告セグメントへの見直しを行ったことによるものであります。」

    2021年度開始の中長期経営計画2029に基づき、主要自動車用部品で地域性を重視する戦略と報告区分の位置付けが継続している。
  9. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「2021年度よりスタートした今仙グループの中長期経営計画2029の策定に伴い、当社グループの各拠点における報告セグメントを検討した結果、主要な自動車用部品において、その地域性を重視した戦略を立案し、事業活動を展開している」

    Dream2020後の新たな中長期経営計画として、2021年度開始の「中長期経営計画2029」が初めて明示された。主要自動車用部品について地域性を重視した戦略を立案・展開する計画である。
一緒に動いた変遷

「グローバル拠点最適化」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル拠点最適化2回
  3. 2収益体質改善・コスト競争力強化2回
  4. 3中国・新興国の景気および市場減速2回
  5. 4技術革新2回
  6. 5国内事業の再構築2回
  7. 6オンリーワン製品による環境・自動車安全への貢献2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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