Komori
武蔵精密工業(7220)・リスク顕在化

経営環境悪化による固定資産の減損リスク

FY2021に初出。8回の記載のうち5回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022。直近の記載は2026-11-10。

8記載
6年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021顕在化FY2022 – FY20252021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
中国拠点の経営環境悪化による固定資産減損10社が書いているテーマ・逆風10社・追い風0社

武蔵精密工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中3社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-10顕在化決算

    「当中間連結会計期間において、生産計画変更決定に伴い上記事業用資産を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    生産計画変更に伴い、日本の事業用資産について871百万円の減損損失を計上している。
  2. FY2027-H1顕在化有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しました。」

    生産計画変更に伴い、日本の事業用資産について合計871百万円の減損損失を計上し、固定資産減損リスクが実際に発生している。
  3. 2026-08-05顕在化決算

    「当第1四半期連結累計期間において、生産計画変更決定に伴い上記遊休資産を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    日本の事業用資産について、機械装置等合計871百万円の減損損失が、生産計画変更に伴って実際に計上されている。
  4. FY2026対処有価証券報告書

    「当連結会計年度において、武蔵精密汽車零部件(中山)有限公司では、中国自動車市場の変化に伴う顧客からの受注減少によって営業損益が低下したことにより、固定資産に減損の兆候が識別されていますが、使用価値によって算定した回収可能価額が帳簿価額を上回ったことから、減損損失を認識していません。」

    中国拠点で減損の兆候は識別されたものの、回収可能価額が帳簿価額を上回り、当年度は減損損失を認識していない。
  5. FY2025顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しました。中国 事業用資産 機械装置及び運搬具 717百万円」

    固定資産の減損リスクについて、中国事業用資産の減損損失717百万円が発生し、当該資産は2025年1月に売却済みとなっている。
  6. FY2024悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しました。ハンガリー 遊休資産 機械装置及び運搬具 504百万円 スペイン 遊休資産 機械装置及び運搬具 143百万円」

    固定資産の減損リスクについて、ハンガリー・スペインの遊休資産を対象に合計647百万円の減損損失が新たに発生している。
  7. FY2022顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、減損損失108百万円を計上しております。」

    経営環境悪化による固定資産減損リスクについて、当年度に108百万円の減損損失が実際に計上されている。
  8. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループが保有する固定資産について、経営環境の著しい悪化等により収益性が低下し、減損損失が発生した場合、当社グループの財政状況及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    固定資産の収益性低下と減損損失の発生可能性を、事業等のリスクとして独立して記載している。当年度は固定資産の減損損失を計上していない。
一緒に動いた変遷

「Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655543★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大6回
  3. 2四輪事業の再構築と商品単位の資源配分5回
  4. 3本田技研工業グループへの販売依存5回
  5. 4世界各国の自動車需要・経済環境の変化5回
  6. 5為替変動とヘッジ取引に伴うリスク4回
  7. 6環境規制・電動化・自動運転への対応3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-10の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
経営環境悪化による固定資産の減損リスク|武蔵精密工業(7220)の変遷 | Komori