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九州フィナンシャルグループ(7180)・施策前進

店舗改修・事務機器・ソフトウェア投資による顧客利便性向上

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2021-Q2。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2018 – FY2021-Q22017: 120172018: 120182019: 120192020: 22020
同じテーマの他社
銀行の顧客利便性・競争力・業務効率化設備投資17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、前連結会計年度末に計画中であった「鹿児島銀行本店ビル」は、2020年5月13日に開業いたしております。」

    顧客利便性向上や営業基盤整備に関する設備投資について、計画中だった鹿児島銀行本店ビルが2020年5月13日に開業した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「銀行業については、顧客の利便性向上を目的に店舗の新築等を行いました。この結果、当連結会計年度の投資総額は、20,024百万円となりました。」

    店舗新築等による設備投資が拡大し、年度投資総額は前年度の122億58百万円から200億24百万円となった。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「銀行業については、顧客の利便性向上を目的に店舗の新築等を行いました。この結果、当連結会計年度の投資総額は、12,258百万円となりました。」

    店舗新築等による顧客利便性向上の投資が進み、年度投資総額は前年度の99億1百万円から122億58百万円へ増加した。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「銀行業については、顧客の利便性向上を目的に店舗の新築等を行いました。この結果、当連結会計年度の投資総額は、99億1百万円となりました。」

    店舗新築等を含む顧客利便性向上の投資が進み、当年度の投資総額は99億1百万円となった。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「顧客の利便性向上を目的に店舗の改修等を行いました。また、事務機器等の導入及びソフトウェアの購入等の投資を実施しました。この結果、当連結会計年度の投資総額は、70億28百万円となりました。」

    年度投資総額70億28百万円の設備投資と、鹿児島銀行本店および南宮崎支店の新築計画が開示された。
一緒に動いた変遷

「グループ経営資源の共有・活用による統合効果の発揮」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ経営資源の共有・活用による統合効果の発揮3回
  3. 2銀行業を中心とする金融サービスの総合化3回
  4. 3地域活性化・広域化・新分野・国際化を組み合わせた営業戦略3回
  5. 4地域活性化ソリューションと顧客基盤の広域化3回
  6. 5自己株式の取得による株主還元・資本政策2回
  7. 6景気・不動産価格等による不良債権と信用コストの増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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