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じもとホールディングス(7161)・施策前進

有価証券運用・人材・信用リスク・監査・サステナビリティを含む経営管理の高度化

FY2022に初出。11回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-09-25。

11記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3前進FY2024 – 2026-09-252022: 220222023: 320232024: 220242025: 220252026: 22026
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多機能な経営基盤整備による全社レジリエンス強化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、同行の新経営陣は、職員との面談と対話を重視し、経営再建に向けた様々な意見やアイディアを募って実践するなど、組織風土の改革を進めております。じもとホールディングスと仙台銀行は、同行のこれらの取り組みをこれからも支援し、着実な経営再建と信頼回復に向けて取り組んでまいります。」

    きらやか銀行の経営管理・再建について、外部専門家や仙台銀行審査担当役員の活用に加え、新経営陣による職員との対話と意見の実践、組織風土改革へ取り組みを具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「信用リスク管理については、企業支援やリスク管理の外部専門家、仙台銀行の審査担当役員を招き、企業支援体制や貸出審査体制の再構築を図りました。さらには、取引先への訪問活動を徹底し、経営支援や事業整理等を的確にサポートすることで信用リスクの抑制に努めております。」

    きらやか銀行の経営再建・経営管理について、外部専門家と仙台銀行審査担当役員の招聘、企業支援・審査体制の再構築、取引先訪問による支援という具体的な運用に進展している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「同行は、これまで与信管理体制の強化を進めてきましたが、なお途上にあり、企業支援と審査体制の再構築にあたっては、外部視点を積極的に取り入れることが必要と判断しました。」

    大口取引先の粉飾決算発覚や多額の引当計上を受け、きらやか銀行の企業支援・審査体制の再構築と外部視点の導入を経営管理上の具体策として示している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」

    きらやか銀行の業績回復策への関与を強め、信用リスクを重点管理・監査する経営管理方針を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」

    きらやか銀行の業績回復策への関与を強め、信用リスクを重点管理・監査する経営管理方針を継続している。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、きらやか銀行の業績回復に向けて、同行が実施する改善策への関与を強化し、信用リスクを重点的に管理、監査します。」

    大口取引先の破たんと引当金増加を受け、きらやか銀行の改善策への関与、信用リスクの重点管理・監査を明示している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、きらやか銀行における特定の大口与信先の業績不振による引当金計上を踏まえ、グループの信用リスク管理体制をさらに強化してまいります。」

    大口与信先に係る引当金計上を踏まえ、グループ信用リスク管理体制をさらに強化する方針を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、きらやか銀行における特定の大口与信先の業績不振による引当金計上を踏まえ、グループの信用リスク管理体制をさらに強化してまいります。」

    大口与信先に係る引当金計上を踏まえ、グループ信用リスク管理体制の強化を継続している。
  9. FY2022初出有価証券報告書

    「SBIグループのノウハウを積極活用し、有価証券運用体制の高度化や人材育成を進めてまいります。また、コロナ禍の長期化に備えた信用リスク管理の強化、子銀行管理やグループ監査、サステナビリティの強化を通じて、ガバナンス態勢の実効性向上に取り組んでまいります。」

    現行中期経営計画の主要テーマとして、SBIのノウハウを活用した有価証券運用、人材育成、信用リスク管理、子銀行管理、グループ監査、サステナビリティを横断的に含む経営管理を新たに掲げている。
一緒に動いた変遷

「業務変革(DX)による店舗・業務・人員戦略の一体改革」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務変革(DX)による店舗・業務・人員戦略の一体改革4回
  3. 2両行の勘定系システム統一3回
  4. 3グループ組織・業務運営態勢の見直しとコスト削減3回
  5. 4グループ横断のガバナンス体制3回
  6. 5震災復興支援と地方創生への継続的関与2回
  7. 6本業支援を中核とするビジネスモデル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
じもとホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-25の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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