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クラシコム(7110)・施策前進

ミッション・ビジョンに適合した人材の確保

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
一緒に動いた変遷

「コンテンツパブリッシャーとしてのカルチャーアセット蓄積」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンテンツパブリッシャーとしてのカルチャーアセット蓄積2回
  3. 2エンゲージメントアカウント数の最大化2回
  4. 3「カテゴリの花束戦略」による商品カテゴリー拡充2回
  5. 4公式スマートフォンアプリの利用拡大2回
  6. 5エンゲージメント・会員・購入者指標の重視2回
  7. 6提供コンテンツと商品の品質・幅の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クラシコムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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