読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
年前倒し書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高100億円規模（2027年7月期） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高100億円規模、EBITDAマージン約15％（2027年7月期） → 売上高103.4億円、EBITDAマージン15.5％（2026年7月期）+3.4%公表された2つの数値から算出
重点施策
01既存ビジネスライン拡大と新規開発
02カルチャーアセットへの継続投資
03エンゲージメントチャネル拡大
04提供価値のマルチカテゴリ化
05顧客接点のマルチチャネル化
06ターゲットのマルチジェネレーション化
対象市場の規模指標 国内EC市場規模（TAM） / 数値 15.2兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 生活雑貨・インテリア / 数値 2.5兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 衣服、服飾装飾品 / 数値 ＋2.7兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 化粧品・医薬品 / 数値 ＋1.0兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査
会社が挙げているリスク
ライフカルチャープラットフォームの優位性が消失するリスク
D2C事業への高い依存度に基づくリスク
システム障害やサイバー攻撃等が発生するリスク
特定経営者への依存に係るリスク
新商品開発、新規事業に係るリスク
個人情報保護に係るリスク
気候変動、自然災害に係るリスク
見直し・取り下げの理由
25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期成長戦略／MC²（マルチカテゴリ・マルチチャネル）戦略 |
| 計画期間 | 2025年7月から2027年7月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 100億円規模（2027年7月期） → 非開示 |
| 重点施策 | 既存ビジネスライン拡大と新規開発、カルチャーアセットへの継続投資、エンゲージメントチャネル拡大、提供価値のマルチカテゴリ化、顧客接点のマルチチャネル化、ターゲットのマルチジェネレーション化 |
| 前計画の実績 | 売上高100億円規模、EBITDAマージン約15％（2027年7月期） → 売上高103.4億円、EBITDAマージン15.5％（2026年7月期） |
| 見直し・取り下げの理由 | 25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了 |
| 対象市場の規模 | 指標 国内EC市場規模（TAM） / 数値 15.2兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 生活雑貨・インテリア / 数値 2.5兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 衣服、服飾装飾品 / 数値 ＋2.7兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査、指標 化粧品・医薬品 / 数値 ＋1.0兆円 / 出典 経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査 |
| 認識するリスク | ライフカルチャープラットフォームの優位性が消失するリスク、D2C事業への高い依存度に基づくリスク、システム障害やサイバー攻撃等が発生するリスク、特定経営者への依存に係るリスク、新商品開発、新規事業に係るリスク、個人情報保護に係るリスク、気候変動、自然災害に係るリスク |
| 公表日 | 2026年10月30日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。25年7月からスタートしたマーケティング投資の拡大による成長の再加速を目指した計画は想定以上のスピードで実現し完了したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。