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日本ホスピスホールディングス(7061)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-05-15)では「前進」

地域・行政機関・病院および提携医との関係構築

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-05-15。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2022 – FY20232021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
地域・行政・医療機関および提携医との関係基盤構築2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-15前進決算説明資料

    「地域病院や在宅クリニック、ケアマネージャー等との連携をさらに進めていきます。」

    価格適正化後も入居者数を維持・増加させる施策として、病院、在宅クリニック、ケアマネージャーとの連携強化を明示した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループのサービスは高い専門性によるターミナルケアを特徴としているため、当社グループの事業を地域・行政機関・病院などの関係者に理解して頂き、浸透させていくことが重要と考えております。また、当社グループに共感を持って頂く複数の提携医との関係構築も同じく重要であり、今後の課題であると考えております。」

    地域・行政機関・病院への事業浸透および提携医との関係構築を継続的な課題として記載。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「在宅ホスピスの需要を依然として高く、需要を確実に取り込むために営業要員を増員し、営業体制を強化しました。」

    新型コロナウイルス感染症による影響が軽微となったことを受け、需要取り込みのため営業要員を増員し、営業体制を強化した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「病院等への訪問に支障はなくなりました。高まる在宅ホスピスの需要を取り込むため、営業体制を再構築し、病院等への積極的な営業活動を行いました。」

    病院訪問の制約が解消したことを踏まえ、営業体制を再構築し、病院等への営業活動を積極化した。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループの事業を地域・行政機関・病院などの関係者に理解して頂き、浸透させていくことが重要と考えております。また、当社グループに共感を持って頂く複数の提携医との関係構築も同じく重要であり、今後の課題であると考えております。」

    地域・行政機関・病院への事業浸透と、複数の提携医との関係構築を事業展開上の課題として明示。
一緒に動いた変遷

「ホスピス施設・拠点の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ホスピス施設・拠点の拡大3回
  3. 2ホスピス施設への入居需要と稼働率の順調な推移2回
  4. 3新株予約権の行使による資本金・資本剰余金の増加2回
  5. 4前年同期比での増収増益2回
  6. 5愛知県・関東地区から全国への在宅ホスピス普及2回
  7. 6経常利益率の安定と向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本ホスピスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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