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日本ホスピスホールディングス(7061)・方針再定義

在宅ホスピスの研究と普及

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載は2026-03-25。

6記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2023-Q2再定義FY2024 – 2026-03-252021: 120212022: 020222023: 220232024: 020242025: 120252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-25再定義経営計画

    「終末期ケアのイノベーションと普及を目指すグループです」

    従来の「在宅ホスピスの研究と普及」等の表現に加え、「終末期ケアのイノベーションと普及」という理念表現を掲げた。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「1.ミッション ホスピスの普及と推進」

    経営方針上のミッションは、FY2024の「ホスピスの研究と推進」から「ホスピスの普及と推進」へ表現が変更された。一方、サステナビリティ戦略では「在宅ホスピスの研究と推進」と記載されている。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「1.ミッション ホスピスの研究と推進」

    従来の「在宅ホスピスの研究と普及」から、「ホスピスの研究と推進」へミッションの表現が変更された。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは「すべては笑顔のために」というコーポレートスローガンを掲げ、「在宅ホスピスの研究と普及」をミッションとして、「看取り」へ対応する緩和ケア(=ターミナルケア)を、末期がん患者様と難病患者様を主な対象として提供してまいりました。」

    在宅ホスピスの研究と普及をミッションとして継続掲示。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「1.ミッション 在宅ホスピスの研究と普及」

    在宅ホスピスの研究と普及をミッションとして継続掲示。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「在宅ホスピスの研究と普及」

    経営方針として掲げるミッションを明示。
一緒に動いた変遷

「ホスピス施設への入居需要と稼働率の順調な推移」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ホスピス施設への入居需要と稼働率の順調な推移2回
  3. 2経常利益率の安定と向上2回
  4. 3診療報酬・介護報酬の制度改定リスク2回
  5. 4ホスピス施設開設時の費用先行2回
  6. 5死亡者数増加と最期を迎える場所の不足2回
  7. 6候補地確保・規制・工事遅延による新規施設開設計画の未達リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本ホスピスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-25の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
在宅ホスピスの研究と普及|日本ホスピスホールディングス(7061)の変遷 | Komori