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コプロ・ホールディングス(7059)・施策前進

女性・高齢者が活躍できる就業機会の創出

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020前進FY2024その他FY20252019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援522社が書いているテーマ・逆風1社・追い風538社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの541件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「多様な人材の育成 女性の管理職比率 24.8% 31.8% (注)2 目標(2030年3月期)」

    女性管理職比率について、2026年3月期実績24.8%と2030年3月期目標31.8%を開示した。
  2. FY2025女性活躍等の実績開示有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合(%) 14.3 男性労働者の育児休業取得率(%) 0.0 労働者の男女の賃金の差異(%) 全労働者68.6 正規雇用労働者68.6」

    女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女賃金差異について、2025年3月31日時点の連結子会社を含む実績を初めて具体的に開示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また、2022年5月より、新たに女性向けのキャリアアップ研修も取り入れるなど、女性が活躍できる環境の整備を進めております。」

    女性の就業機会創出という従来方針に加え、女性向けキャリアアップ研修を導入した取組みを開示している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「高齢者等雇用活性化事業に関しては、IT等を活用し、女性や高齢者が活躍できる場の創出を目指します。結婚や出産で退職した女性人材や、定年を迎えるスキルを持ったシニア人材の受け皿として、働き続けたいと考える社員の未来を担保することを目指してまいります。」

    女性・高齢者の就業機会をIT活用で創出する方針を再掲している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「IT等を活用し、女性や高齢者が活躍できる場の創出を目指します。結婚や出産で退職した女性人材や、定年を迎えるスキルを持ったシニア人材の受け皿として、働き続けたいと考える社員の未来を担保することを目指してまいります。」

    IT活用により、女性やシニア人材の継続就業の場をつくる構想を示している。
一緒に動いた変遷

「派遣技術社員・従業員数の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1派遣技術社員・従業員数の拡大2回
  3. 2機械設計開発技術者派遣・請負サービスの拡大2回
  4. 3企業ブランディングと人事制度による人材採用力の強化2回
  5. 4売上高の中長期成長と売上高経常利益率10%2回
  6. 5自己株式処分資金によるシステム・拠点・採用基盤への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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