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アクセスグループ・ホールディングス(7042)・リスク対処

採用活動のイベント参画型から成果報酬型への急速なシフト

FY2021-Q3に初出。6回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021。直近の記載はFY2023。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q3顕在化FY2021 – FY2022-Q1対処FY2023-Q1 – FY20232021: 220212022: 220222023: 22023
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採用手法のイベント型から成果報酬型への構造転換1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023対処有価証券報告書

    「費用対効果を明確にするための成果報酬型の人材紹介モデルの引き合いが増加をしています。」

    成果報酬型への採用手法の変化をリスクとして認識しつつ、成果報酬型人材紹介モデルへの引き合い増加を取り込み、事業上の影響を一部緩和している。
  2. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「連合企画は、来年度入社対象のマッチング企画の引合いが増加し、前年同時期を上回る結果となりました。」

    イベント参画型企画の需要変化がある中、来年度入社向けマッチング企画の引き合いが増加し、前年同時期を上回った。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「成果報酬型の人材紹介モデルの引き合いが増加をしています。」

    イベント参画型から成果報酬型への採用手法の変化を前提に、成果報酬型サービスの需要増加を継続して示している。
  4. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「一方で連合企画は、クライアントの需要動向や学生の参加状況を勘案し、開催を予定していた企画を延期するなど日程を見直したことから、売上・損益面とも想定にやや満たない結果となりました。」

    成果報酬型への移行リスクとは別に、連合企画で需要・参加状況を踏まえた延期と売上・損益の想定未達が当第1四半期にも発生した。
  5. FY2021顕在化有価証券報告書

    「企業が従来のイベント参画型から、応募者の内定承諾時に料金が発生する成果報酬型モデルによる採用活動にシフトする傾向が急速に強まり、特にこれまで売上・利益を牽引してきた連合企画の売上が伸び悩みました。」

    成果報酬型モデルへの急速なシフトが、連合企画の売上伸び悩みとして通期業績に実際に影響した。
  6. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「企業が従来のイベント参画型から、応募者の内定承諾時に料金が発生する成果報酬型モデルによる採用活動にシフトする傾向が急速に強まりました。」

    企業の採用手法がイベント参画型から成果報酬型へ急速に移行し、連合企画の売上・利益水準が想定に届かない要因となった。
一緒に動いた変遷

「業績を回復基調に乗せた上での事業拡大」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業績を回復基調に乗せた上での事業拡大3回
  3. 2新卒紹介・ダイレクトリクルーティング・インターンシップへの展開2回
  4. 3外国人留学生向けビジネスの拡大2回
  5. 4連結売上高・営業利益の増加2回
  6. 5広告広報関連の業務代行機能の拡充2回
  7. 6イベント中止リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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