カナデビア（7004）・施策前進
ダイバーシティ・マネジメントの推進
FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。
5記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備295社が書いているテーマ・逆風0社・追い風304社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの304件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「また、2025年４月より定年年齢を60歳から65歳へ引き上げるとともに、賃金制度をはじめとする人事制度を見直すことにより、年齢にかかわらず職員一人ひとりが持てる能力を発揮し、挑戦、成長できる環境を整備した。」
人的資本・ダイバーシティ施策が、管理職制度の見直し、定年65歳化、賃金制度改定などの具体的な人事制度改革へ進展した。 - FY2023前進有価証券報告書
「多様な人材の採用や多様な働き方の提供、グローバル人材・経営人材育成等を通じた経営戦略実現のため必要な人材の採用・確保、適正配置・戦略的育成、定着により、人的資本の強化に取り組む。」
ダイバーシティ・マネジメントが、採用、働き方、グローバル・経営人材育成、適正配置、定着を含む人的資本強化の枠組みに具体化された。 - FY2022前進有価証券報告書
「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）を払拭し、役職員が多様性を受容するインクルージョン（包摂）に向けた取組みをさらに推進し、組織活性化や価値創造につなげていく。」
ダイバーシティ・マネジメントが、アンコンシャス・バイアスの払拭とインクルージョンの推進へ具体化された。 - FY2020前進有価証券報告書
「人事戦略のもと、人事の重点施策にKPIを設定し、人材育成の強化、ダイバーシティ・マネジメント及びテレワークの推進など働き方改革の一層の実現に取り組む。」
ダイバーシティ・マネジメントが、人事施策へのKPI設定、人材育成、テレワークと結び付いた具体的な取り組みとなった。 - FY2017初出有価証券報告書
「長期ビジョン「Hitz 2030 Vision」では、今後世界的に、環境汚染や食料・水・エネルギーの不足の深刻化が予測されるなかで、当社グループが、社会全体の環境システムの維持・向上に貢献する「循環型社会の実現に向けたソリューションプロバイダー」となることを目指して、バリューチェーンの拡大、既存技術の高度化、新製品・新事業の創出、グローバル化の推進及びダイバーシティ・マネジメントの推進に取り組む。」
2030年ビジョンの実現手段の一つとして、ダイバーシティ・マネジメントの推進が初めて明示された。