未来を創造する人づくり
FY2022に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
- FY2026前進有価証券報告書
「女性管理職比率：2025年３月期実績は0.68%、2026年3月期実績では2.96％となり、目標に向けて着実に上昇しています。当社は2027年３月末までに同比率を3.00%とする目標を掲げ、多様な人材が幅広く活躍できる制度整備と意識改革を強力に推進します。」
女性管理職比率が0.68％から2.96％へ上昇し、2027年3月末3.00％目標に向けた進捗を記載している。多様性研修等による意識改革も実施している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
未来を創造する人づくりを、2030ビジョンおよび2024中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「人材育成の更なる強化のため、2024中期経営計画期間中の人材開発・育成への投資額は、2021年度実績額を100として、2024年度までに200へ増やしていく目標としています。2023年度は、次世代管理職育成研修などの新しい研修の開催や、キャリアビジョン研修の参加者数の増加、また技術・生産・品質・営業など部門研修の機会が増えたことにより、2021年度比で173の投資額増加となりました。」
人材開発・育成投資は基準値100に対し173まで進捗し、2024年度目標200に近づいた。次世代管理職、キャリアビジョン、各部門研修を継続・拡充している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
未来を創造する人づくりを、2030ビジョンおよび2024中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
未来を創造する人づくりを、2030ビジョンおよび2024中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「人財育成の更なる強化のため、2024中期経営計画期間中の人財開発・育成への投資額は、2021年度実績額を100として、2024年度までに200へ増やしていく目標としています。2022年度は、次世代管理職育成研修などの新しい研修の開催や、キャリアビジョン研修の参加者数の増加、また技術・生産・品質・営業など部門研修の機会が増えたことにより、2021年度比で167の投資額増加となりました。」
人材開発・育成投資を2024年度までに基準値100から200へ増やす目標を設定し、2022年度は167まで進捗した。次世代管理職研修、キャリアビジョン研修、部門研修など具体的な施策も記載している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
未来を創造する人づくりを、中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
未来を創造する人づくりを中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
「未来を創造する人づくり」を中期経営計画の重点施策として継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「重点施策である「2030年に向けた供給体制の構築」、「KPS（KOA Profit System）の『しんか』」、「イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の導入」、「再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減」、「未来を創造する人づくり」、「ガバナンスの新たな取り組み」を推進してまいります。」
2030ビジョン・中期経営計画の重点施策として、「未来を創造する人づくり」を新たに明示している。