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日本タングステン(6998)・施策再掲直近の株主総会(2026-05-29)では「前進」

リスクマネジメント委員会によるリスク対応

FY2017-Q2に初出。20回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

20記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q3前進FY2024 – FY20252016: 12017: 320172018: 320182019: 320192020: 320202021: 020212022: 220222023: 120232024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理271社が書いているテーマ・逆風0社・追い風237社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの271件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29前進株主総会

    「2026年度からは中長期リスクへの対応として、より粒度の細かいリスク分析を実施して早期にリスク顕在化の予兆を観測するためのエマージングリスクを設定する予定である」

    従来の重要リスクの抽出・評価・モニタリングに加え、エマージングリスクを設定する予定を具体化している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び影響極小化の運用を再確認している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティに係るリスクにつきましても、リスクマネジメント委員会において識別・評価し、定期的に取締役会に報告することとしております。」

    従来の全社リスク管理に加え、サステナビリティ関連リスクを識別・評価し、取締役会へ定期報告する運用を明示した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「各部門がリスクを抽出、当該リスクについて管理レベル、業績等への影響度、緊急性の観点から重要性を評価し、当該リスクへの対応策を決定した上で、リスクマネジメント委員会事務局に提出しております。なお、各部門を通じて提出されたリスクのうち、特に重要性が高いリスクについては、リスクマネジメント委員会において対応策の実施状況をモニタリングし、その実効性を確認しております。」

    部門によるリスク抽出・重要性評価・対応策決定と、リスクマネジメント委員会による重要リスクの実施状況モニタリングを具体化した。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  9. FY2020前進有価証券報告書

    「また、第4四半期から発生した新型コロナウィルスへの緊急対策会議へ参加、その対策へも意見を行ないました。」

    新型コロナウイルス発生後、監査等委員が緊急対策会議に参加し、対策に意見を述べた。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  17. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。
  18. FY2017前進有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置しております。万一、経営に重大な影響を与える緊急事態等が発生した場合、取締役社長を本部長とし、担当役員及び関係部門長を加えた緊急対策本部を設置し、全社を統括してその対応にあたることとしております。」

    リスクマネジメント委員会に加え、重大な緊急事態に対する全社的な緊急対策本部の設置体制を具体化している。
  19. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討、顕在化時の影響極小化を再確認している。
  20. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」

    リスクマネジメント委員会を設置し、リスクの把握・評価、対応策の検討、顕在化時の影響極小化を行う体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「新技術・新商品の継続的な創出」は、この変遷が動いた20回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新技術・新商品の継続的な創出4回
  3. 2技術を支える人材の育成4回
  4. 3内部監査・コンプライアンス・内部統制の充実4回
  5. 4ものづくりの強化と生産効率改善3回
  6. 5将来の事業拡大に向けた重点分野への投資3回
  7. 6顧客連携・産学連携による研究開発の加速3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本タングステンの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
リスクマネジメント委員会によるリスク対応|日本タングステン(6998)の変遷 | Komori