エリア・ニッチ・トップおよびグローバル・ニッチ・トップ製品の創出
FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026前進有価証券報告書
「当連結会計年度においては、PlanetFlags™/HumanFlags™として新たに４製品（累計38製品）を認定しました。」
PlanetFlags・HumanFlags認定が新たに4製品、累計38製品となり、さらにGlobal Niche Top・Area Niche Topとのダブル認定へ展開した。 - 2026-04-27前進決算
「独自の基準にて環境・人類への貢献度合いが特に高いと認められるPlanetFlagsTM/HumanFlagsTMとニッチトップ製品双方の認定基準を満たす厳選された製品（ダブル認定製品）を増やし、社会課題の解決と経済価値の創造の両立を目指します。」
ニッチトップ製品とPlanetFlags・HumanFlagsの双方に認定されるダブル認定製品を増やす方針を明示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当連結会計年度においては、PlanetFlagsTM/HumanFlagsTMとして新たに11製品（累計35製品）を認定しました。」
ニッチトップ戦略をPlanetFlags・HumanFlags認定と結び付け、新たに11製品、累計35製品の認定に進んだ。 - FY2024前進有価証券報告書
「当連結会計年度においては、新たに14製品（累計24製品）をPlanetFlagsTM/HumanFlagsTMとして認定いたしました。これらの製品をGlobal Niche TopTM製品／Area Niche TopTM製品へ育ててまいります。」
ニッチトップ戦略を環境・人類貢献製品の認定と結び付け、新たに14製品、累計24製品を認定する段階へ進んだ。 - FY2023前進有価証券報告書
「「ニッチトップ戦略」（成長するマーケットで、先行者のいないニッチ分野を見出し、独自の技術でシェアNo.1を狙う戦略）で、イノベーションを加速していきます。」
ニッチトップ戦略を、三新活動や社会課題への対応と結び付け、2030年の将来像を実現するイノベーションモデルの中心に位置付けた。 - FY2022再掲有価証券報告書
「「ニッチトップ戦略」（成長するマーケットで、先行者のいないニッチ分野を見出し、独自の技術でシェアNo.１を狙う戦略）で、イノベーションを加速していきます。」
成長市場のニッチ分野で独自技術を活用し、シェアNo.1を狙う基本戦略を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「経営の基本戦略としては「※グローバルニッチトップ™」戦略（成長するマーケットを選択し、ニッチな分野を対象に当社固有の差別化技術を活かして、世界№１シェアを狙う）と「※エリアニッチトップ™」戦略（エリア固有のニーズにマッチした製品で、世界各地でのトップシェアを狙う）を掲げ、この両輪で事業の拡大を図ります。」
グローバルニッチトップとエリアニッチトップを事業拡大の基本戦略として再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「経営の基本戦略としては「※グローバルニッチトップ™」戦略（成長するマーケットを選択し、固有の差別化技術を活かせるニッチな分野を対象にして、世界№１シェアを獲得する）と「※エリアニッチトップ™」戦略（エリア固有のニーズにマッチした製品で、世界各地でのトップシェアを獲得する）を掲げ、この両輪で事業の拡大を図ります。」
グローバルニッチトップとエリアニッチトップを、世界1位・各地域トップシェアを目指す基本戦略として再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「経営の基本戦略としては「※グローバルニッチトップ™」戦略（成長するマーケットを選択し、固有の差別化技術を活かせるニッチな分野を対象にして、世界№１シェアを獲得する）と「※エリアニッチトップ™」戦略（エリア固有のニーズにマッチした製品で、世界各地でのトップシェアを獲得する）を掲げ、この両輪で事業の拡大を図ります。」
グローバルニッチトップとエリアニッチトップを、世界1位・各地域トップシェア獲得を目指す二つの基本戦略として再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「“エリア・ニッチ・トップ”（ＡＮＴ）や、“多軸創出”という方針を掲げ、お客様が本当に困っていることを見出して、それをNittoの全技術で解決することに取り組んでいます。」
地域固有のニーズに対応するANTと、従来のグローバルニッチトップ戦略を研究開発・新規事業創出の軸としている。