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コーセル(6905)・施策再定義

従業員エンゲージメント向上と働きやすい環境づくり

FY2022に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022 – FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
健康経営・柔軟な働き方による職場環境整備191社が書いているテーマ・逆風0社・追い風194社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「自己申告サーベイ「この会社でずっと働きたい」、「よく感じる・時々感じる」項目の比率目標 2028年度 75.0%以上(参考:2025年度実績 61.6%)」

    従来の「充実感」比率から、会社への継続勤務意向及び肯定的評価を組み合わせた指標へ変更し、2028年度75.0%以上の目標を設定した。
  2. 2026-06-19前進経営計画

    「従業員エンゲージメント向上」

    従業員エンゲージメント向上をESG上の重点項目として明示し、11次中期計画の非財務指標・施策に組み込んでいる。
  3. FY2025エンゲージメント指標を数値化有価証券報告書

    「自己申告サーベイ「充実感」比率目標 2025年度 50.0% (参考:2024年度実績 27.9%)」

    従業員エンゲージメントについて、自己申告サーベイの「充実感」比率を指標化し、2025年度目標50.0%と2024年度実績27.9%を開示した。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、従業員に対しエンゲージメント調査を行い、継続的に改善を図っております。」

    エンゲージメント調査、育児・介護制度の見直し、働きやすい環境づくりを継続している。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「また、従業員に対しエンゲージメント調査を行い、継続的に改善を図っております。」

    エンゲージメント調査、育児・介護制度の見直し、働きやすい職場・機会の創出を通じて、従業員の誇り・やりがい・ワークエンゲージメントを高める方針を記載している。
一緒に動いた変遷

「低コスト化技術と生産性の向上」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1低コスト化技術と生産性の向上2回
  3. 2Powerbox International AB買収による欧州事業・開発力の強化2回
  4. 3人財の多様性・能力を活かす組織と新人事制度2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コーセルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-19の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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