読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
149.5
億円（売上高、FY2025実績比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+0.1%
基準 2,025目標2,028億円
営業利益+0.1%
基準 2,025目標2,028億円
営業利益率+3.0pt
基準 2,025目標2,028%・pt
ROE+3.0pt
基準 2,025目標2,028%・pt
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか連結売上高417.0億円、連結営業利益62.4億円、ROE10.0%（10次中期経営計画） → 連結売上高250.4億円、連結営業利益▲6.9億円、ROE▲6.3%（FY2025実績）+385.6%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額設備投資65億円（FY2026～FY2028の3年間）
分野別の投資額分野 生産能力の増強 / 金額 約31億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 本社工場増改築 / 金額 約23億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 新製品拡充、スピードアップ / 金額 約9億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 M&A等 / 金額 非開示 / 対象期間 FY2026～FY2028
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針11次中期計画（FY2026～FY2028）において、DOE4.5%以上を下限とする累進配当を基本方針とする。従来のDOE下限3.5%から4.5%へ引き上げる。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01１．事業ポートフォリオ再編
02２．海外戦略強化
03３．構造改革（収益構造の改善）
04生産性向上と固定費構造の最適化
05変動費管理の高度化と収益力向上
06組織・リソースの最適配置
07DX推進
08LITEONとの業務提携
09株主還元の強化
10資本効率を意識したキャッシュアロケーション
11株主優待制度の導入
計画の前提前提 USD / JPY / FY2025 151.95 / FY2028 155.00、前提 EUR / JPY / FY2025 176.74 / FY2028 182.50
セグメント別目標セグメント 成長分野（半導体製造装置関連＋再生エネルギー関連分野） / 売上目標 FY2025 50億円、FY2028 93億円以上 / 利益目標 非開示、セグメント 海外売上高（PRBX除く） / 売上目標 FY2025 64億円、FY2028 139億円以上 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 CO2排出量（Scope1,2、連結） / 目標値 FY2025 1,039t-co2からFY2028 968t-co2 / 時期 FY2028、指標 排出物総量 / 目標値 FY2025 280tからFY2028 250t / 時期 FY2028、指標 女性経営職比率 / 目標値 FY2025 6.5%からFY2028 8.0% / 時期 FY2028、指標 外国籍在籍者数 / 目標値 FY2025 13人からFY2028 17人 / 時期 FY2028、指標 障がい者雇用率 / 目標値 2.70%以上を維持 / 時期 FY2026～FY2028、指標 男性育児休暇取得率 / 目標値 100%維持 / 時期 FY2026～FY2028
会社が挙げているリスク
地政学リスクが増大
中国経済低迷
部材調達の不確実性
人口減少による影響
為替変動
半導体製造装置市場の減速
中国国策による内製化推進
EV需要停滞
価格競争激化
日本市場への依存
製品ポートフォリオの偏り
開発リードタイム
部材調達価格の上昇
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 11次 中期経営計画 FY2026-FY2028 Medium-term Management Plan |
| 計画期間 | FY2026～FY2028（2027年5月期～2029年5月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 250.4（FY2025実績） → 400.0（FY2028計画）（+59.7%） |
| 営業利益目標 | ▲6.9（FY2025実績） → 34.0（FY2028計画） |
| 営業利益率目標 | ▲2.8%（FY2025実績） → 8.5%以上（FY2028計画） |
| ROE目標 | ▲6.3%（FY2025実績） → 5.2%以上（FY2028計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 11次中期計画（FY2026～FY2028）において、DOE4.5%以上を下限とする累進配当を基本方針とする。従来のDOE下限3.5%から4.5%へ引き上げる。 |
| 投資計画の総額 | 設備投資65億円（FY2026～FY2028の3年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 生産能力の増強 / 金額 約31億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 本社工場増改築 / 金額 約23億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 新製品拡充、スピードアップ / 金額 約9億円 / 対象期間 FY2026～FY2028、分野 M&A等 / 金額 非開示 / 対象期間 FY2026～FY2028 |
| セグメント別目標 | セグメント 成長分野（半導体製造装置関連＋再生エネルギー関連分野） / 売上目標 FY2025 50億円、FY2028 93億円以上 / 利益目標 非開示、セグメント 海外売上高（PRBX除く） / 売上目標 FY2025 64億円、FY2028 139億円以上 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出量（Scope1,2、連結） / 目標値 FY2025 1,039t-co2からFY2028 968t-co2 / 時期 FY2028、指標 排出物総量 / 目標値 FY2025 280tからFY2028 250t / 時期 FY2028、指標 女性経営職比率 / 目標値 FY2025 6.5%からFY2028 8.0% / 時期 FY2028、指標 外国籍在籍者数 / 目標値 FY2025 13人からFY2028 17人 / 時期 FY2028、指標 障がい者雇用率 / 目標値 2.70%以上を維持 / 時期 FY2026～FY2028、指標 男性育児休暇取得率 / 目標値 100%維持 / 時期 FY2026～FY2028 |
| 計画の前提 | 前提 USD / JPY / FY2025 151.95 / FY2028 155.00、前提 EUR / JPY / FY2025 176.74 / FY2028 182.50 |
| 重点施策 | １．事業ポートフォリオ再編、２．海外戦略強化、３．構造改革（収益構造の改善）、生産性向上と固定費構造の最適化、変動費管理の高度化と収益力向上、組織・リソースの最適配置、DX推進、LITEONとの業務提携、株主還元の強化、資本効率を意識したキャッシュアロケーション、株主優待制度の導入 |
| 前計画の実績 | 連結売上高417.0億円、連結営業利益62.4億円、ROE10.0%（10次中期経営計画） → 連結売上高250.4億円、連結営業利益▲6.9億円、ROE▲6.3%（FY2025実績） |
| 認識するリスク | 地政学リスクが増大、中国経済低迷、部材調達の不確実性、人口減少による影響、為替変動、半導体製造装置市場の減速、中国国策による内製化推進、EV需要停滞、価格競争激化、日本市場への依存、製品ポートフォリオの偏り、開発リードタイム、部材調達価格の上昇 |
| 公表日 | 2026年6月19日 |
この書類が述べていない項目（8件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。市場環境の変化への対応が遅れ、10次中期経営計画の達成には至らなかったため、計画未達を真摯に受け止め、11次中期計画で収益基盤を再構築する。また、標準電源事業の成長鈍化を踏まえ、成長分野への積極投資で新事業を創出する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。