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原田工業(6904)・施策再掲

リスク管理委員会と内部監査による統制強化

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2024 – FY20252016: 120162017: 020172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制530社が書いているテーマ・逆風2社・追い風526社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの537件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループのコンプライアンス、環境、災害、品質、情報セキュリティ及び輸出管理等に係るリスク等につき、「リスク管理基本規程」に基づき、当社代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を定期的(年4回)に開催し、必要に応じて臨時でも開催しております。」

    リスク管理委員会を年4回定期開催し、サステナビリティ関連リスクを四半期ごとに報告する運用を引き続き記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関するリスクについても、その中長期経営における重要性等に鑑み、「グループとして特定したリスク」として四半期ごとにリスク管理委員会において報告を行っております。」

    従来のリスク管理委員会による統制に加え、サステナビリティ関連リスクを四半期ごとに報告する運用を明示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループのコンプライアンス、環境、災害、品質、情報セキュリティ及び輸出管理等に係るリスク等につき、「リスク管理基本規程」に基づき、当社代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を定期的(年4回)に開催し、必要に応じて臨時でも開催しております。」

    リスク管理委員会を年4回定期開催する体制を明示し、サステナビリティ委員会とも相互に補完・協働するリスク管理体制を記載している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社の取締役を主たるメンバーとする当社のリスク管理委員会において、当社及びグループ各社のコンプライアンスの取り組みを横断的に統括する。」

    リスク管理委員会、内部通報制度、コンプライアンス研修、内部監査によるグループ横断の統制体制を引き続き整備している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理委員会において、当社及びグループ各社のコンプライアンスの取り組みを横断的に統括する。」

    リスク管理委員会、内部監査、内部通報制度、コンプライアンス研修等を含むグループ横断の統制体制を詳述している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を創設し、その下部組織として内部統制分科会とコンプライアンス分科会を設置しております。」

    リスク管理委員会、内部統制分科会、コンプライアンス分科会、内部監査室を通じて、グループ全体の統制・コンプライアンスを管理している。
一緒に動いた変遷

「競争優位性の強化と最適な企業基盤の確立」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1競争優位性の強化と最適な企業基盤の確立2回
  3. 2コスト構造改革計画2回
  4. 3日本セグメントの営業赤字転換2回
  5. 4製品力とコスト・品質競争力の強化2回
  6. 5関係会社債務保証に伴う損失リスク2回
  7. 6指名・報酬委員会による指名・報酬プロセスの透明化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
原田工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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