Komori
フェローテック(6890)・施策前進

成長を支える人材の獲得・育成とマネジメントの現地化

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024-Q2前進FY2024 – FY20262023: 220232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「テーマ 指標 2026年3月期 (実績) 2028年3月期 (目標) 優秀な人材獲得と多様性 採用者の女性比率 14.8 % 25.0 % 安心して働くことができる環境整備 新卒・中途採用者の3年後定着率 80.4 % 80.0 %」

    人的資本について、採用者の女性比率14.8%に対し2028年3月期25.0%、3年後定着率80.4%に対し80.0%の目標を初めて数値で開示した。高度専門人材、グローバル人材・拠点間マネジメント、企業文化浸透の3重点テーマも整理している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「今期、当社グループは初めて進出したマレーシアに新工場を建設し新たな仲間を迎えました。他の拠点が持つ経験や知恵を投入しつつ、同時に工場の現地化を進めていくという当社創業以来のプロセスで立ち上げが順調に進んでおります。」

    人材・マネジメントの現地化について、初進出のマレーシアで新工場を建設し、人材を迎え、他拠点の経験・知恵を投入しながら現地化を進める立上げ段階まで進展した。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、営業利益は、高度技術者等の積極的な採用、研究開発を進めたことによる販売費及び一般管理費の増加もあり前年同期比で減少しました。」

    高度技術者等の積極採用を継続していることが示されている。人材獲得が販売費及び一般管理費の増加要因となったとの説明であり、新たな採用目標や完了実績は示されていない。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「1つは、従業員のあらゆる属性に関係なく、一人ひとりが志をもって自律的に行動し、働きがいを持つことができる会社・組織とすること。もう1つは、マネジメントを現地化し、迅速な意思決定と、地域の特性にあわせたビジネス及び組織運営を行うことです。」

    人的資本に関する基本方針として、自律的で働きがいのある組織づくりと、地域特性に合わせたマネジメントの現地化を初めて体系的に開示した。博士課程修了者等の専門人材採用、国内外拠点の整備、採用手法の多様化、人材育成を成長支援策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「中国以外への量産拠点展開によるグローバル生産体制の強化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中国以外への量産拠点展開によるグローバル生産体制の強化2回
  3. 2電子デバイス事業の販売拡大と新製品展開2回
  4. 3真空・精密加工技術を活用した新規事業の育成2回
  5. 4中国半導体国内製造に対応した半導体ウエーハ事業の拡充2回
  6. 5新素材・生産技術の開発による市場シェア拡大と高収益体質2回
  7. 6顧客ニーズと技術発展動向を先取りする研究開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フェローテックの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
成長を支える人材の獲得・育成とマネジメントの現地化|フェローテック(6890)の変遷 | Komori