日置電機（6866）・施策前進
経営諮問委員会による意思決定の透明性・公平性確保
FY2016に初出。7回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保662社が書いているテーマ・逆風0社・追い風665社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの665件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「当事業年度は指名委員会を９回開催しました。…具体的な検討内容 後継者候補の要件の検討 後継者候補の育成計画の検討 来期の体制（組織変更含む）を見据えた取締役候補者、執行役員候補者の検討」
指名委員会の開催実績が前年度の4回から9回となり、後継者要件・育成計画及び次期取締役・執行役員候補の検討内容を具体的に開示している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当事業年度は指名委員会を４回開催しました。」
社外取締役が過半数を占める指名委員会を4回開催し、後継者候補・育成計画・次期執行体制等を具体的に検討した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「取締役会の諮問機関として独立役員として指定している社外取締役を過半数とする指名委員会及び報酬委員会を設置し、経営の意思決定の透明性・公平性を確保しております。指名委員会、報酬委員会は随時開催いたします。」
社外取締役を過半数とする指名委員会・報酬委員会によって意思決定の透明性・公平性を確保する体制を再確認している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「また、取締役会の諮問機関として独立役員として指定している社外取締役を過半数とする指名委員会及び報酬委員会を設置し、経営の意思決定の透明性・公平性を確保しております。指名委員会、報酬委員会は随時開催いたします。」
従来の経営諮問委員会から、社外取締役を過半数とする指名委員会・報酬委員会へ体制を再構成している。 - FY2019委員会機能・開催実績の具体化有価証券報告書
「また、取締役会の諮問機関として独立役員として指定している社外取締役２名を含む経営諮問委員会を設置し、経営の意思決定の透明性・公平性を確保しております。経営諮問委員会は、指名委員会、報酬委員会に相当する機能を有しており、当期において４回開催されました。」
経営諮問委員会について、社外取締役2名を含む構成、指名・報酬委員会相当の機能及び当期4回の開催実績を具体化している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、取締役会の諮問機関として社外有識者を含む経営諮問委員会を設置し、経営の意思決定の透明性・公平性を確保しております。」
社外有識者を含む経営諮問委員会により意思決定の透明性・公平性を確保する体制を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、取締役会の諮問機関として社外有識者を含む経営諮問委員会を設置し、経営の意思決定の透明性・公平性を確保しております。」
社外有識者を含む経営諮問委員会を設置し、意思決定の透明性・公平性を確保する体制を記載している。