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アドバンテスト(6857)・施策前進

グローバル・ビジネス・オペレーション・イニシアティブによる業務プロセス改革

FY2023に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

6記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
中期経営計画におけるオペレーショナル・エクセレンス推進4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「先駆的なサプライチェーン管理高度化とサプライヤーとの強固な協業を通じ、急峻な製品需要の伸びに追従」

    グローバル・ビジネス・オペレーション・イニシアティブを、サプライチェーン管理高度化、AI利活用、人的資本強化を含むオペレーショナル・エクセレンスとして実行した。
  2. 2026-04-01前進株式の発行・処分

    「需要変動にスピーディーに対応するため、EMSと連携した柔軟な工程管理やプロセス可視化など、サプライチェーン全体のDX推進」

    供給能力増強の内容として、EMSとの連携、柔軟な工程管理、プロセス可視化など、サプライチェーン全体のDX施策を具体化した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「顧客からの製品納入の要請が強まる中、当社グループは、顧客の要求に最大限応えるべく、部材調達および製品供給能力の拡大に努め、タイムリーな製品納入を実施しました。」

    旺盛なテスト需要への対応として、部材調達と製品供給能力を拡大し、サプライチェーン面での追従力を実行に移した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「サプライチェーン管理の高度化により、テスト需要の旺盛な伸びに対する追従力を強化」

    グローバル・ビジネス・オペレーション・イニシアティブを、サプライチェーン管理の高度化、IT投資、人的資本強化を含むオペレーショナル・エクセレンス施策として実行した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、Chief Technology OfficerをはじめとしたCxOがグループ全体のオペレーションを管掌するCxO体制へ既に移行しています。」

    グローバル・ビジネス・オペレーション・イニシアティブを、CxO体制の下で部門横断的な技術活用、DX、サプライチェーン、人的資本強化を進めるオペレーショナル・エクセレンス戦略へ拡張した。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「グローバル・ビジネス・オペレーション・イニシアティブを発足。業務プロセスの改革を目指す。」

    オペレーショナル・エクセレンスの一環として、グローバルな業務プロセス改革の新たな取り組みを示した。
一緒に動いた変遷

「試験需要の深掘りと新規事業育成による収益基盤の強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1試験需要の深掘りと新規事業育成による収益基盤の強化5回
  3. 2機動的な経営資源配分と中長期研究開発マネジメント5回
  4. 3製品供給能力拡大への投資4回
  5. 4フリー・キャッシュ・フロー850~1,000億円の創出目標4回
  6. 5意思決定・監督と業務執行の分離3回
  7. 6持続可能な社会の実現への貢献3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アドバンテストの次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-01の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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