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チノー(6850)・施策前進

各社の特長を活かした全体最適化

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018再掲FY20222016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大98社が書いているテーマ・逆風0社・追い風101社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。45社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに39社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている98社のうち14社を表示しています。上の文は98社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「グループシナジーの成果創出」

    グループ各社の連携・全体最適化を、2026年度執行方針における成果創出として明示している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「新たな成長分野に向けてグループシナジーを創出し、特長あるソリューションの開発と提供を加速させる」

    グループ各社の連携・全体最適化を、成長分野向けソリューションの開発・提供におけるグループシナジー創出として継続している。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「センサ・機器・システム開発活動は、コア事業や成長分野における付加価値・ソリューションを創出し、グループ会社を含めた各製品開発部門を横断する体制を整備する」

    各社の特長を活かす全体最適化について、グループ会社を含む製品開発部門を横断する体制整備として具体化している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは相互に連携して環境、食品、物流、安全などの市場開拓に注力しております。」

    グループ各社の連携を通じて複数市場を開拓する方針を継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは各社の特長を活かした全体最適化を進めながら」

    グループ各社の特長を活用し、個別最適ではなくグループ全体の最適化を進める考えを示している。
一緒に動いた変遷

「生産性向上・原価低減による収益構造改善」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産性向上・原価低減による収益構造改善2回
  3. 2新しいジャンルの製品・システム開発2回
  4. 3利益還元を最重要政策とする配当方針2回
  5. 4円高・外貨建取引による為替リスク2回
  6. 5販売・サービス一体営業による新規顧客拡大2回
  7. 6海外販売・サービス拠点とグローバル人財の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チノーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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