マクセル（6810）・施策前進
7項目の経営重要課題とアクションプラン
FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理132社が書いているテーマ・逆風0社・追い風134社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「さらに2021年８月に、当社グループの中長期的な価値創造と持続可能なビジネスモデルを実現するために優先的に取り組むべき７項目の経営の重要課題（マテリアリティ）を特定するとともにアクションプランを定め、2022年８月に、アクションプランを確実に実行していくための指標(KPI)を策定しました。新中期経営計画MEX26の開始にあたっては、2030年に向けてマクセルグループがめざす姿を幅広いステークホルダーに示し、理解を深めていただくため、マテリアリティのKGIを制定し、MEX26の内容に合わせたKPIに改定しました。」
7項目のマテリアリティについて、アクションプランとKPIに加え、MEX26に合わせたKGIの制定とKPI改定へ進展した。 - FY2023前進有価証券報告書
「さらに2021年８月に、当社グループの中長期的な価値創造と持続可能なビジネスモデルを実現するために優先的に取り組むべき７項目の経営の重要課題（マテリアリティ）を特定し、アクションプランを定めました。当連結会計年度においては、アクションプランを確実に実行していくための指標(KPI)を策定し、マテリアリティの解決に向け、より具体的な活動を推進していくこととしました。」
7項目のマテリアリティについて、アクションプランに加えてKPIを策定し、実行管理を具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「2021年８月に、当社グループの中長期的な価値創造と持続可能なビジネスモデルを実現するために優先的に取り組むべき７項目の経営の重要課題（マテリアリティ）を特定し、アクションプランを定めました。」
マテリアリティを7項目に特定し、アクションプランを定めるサステナビリティ管理の枠組みが新たに記載された。