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RVH(6786)・施策前進

低価格・ブランド認知・高速脱毛による競争力

FY2017-Q1に初出。9回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2020。

9記載
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY20202016: 220162017: 320172018: 220182019: 120192020: 12020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「部門利益は、下期においては売上高減少に伴い落ち込み傾向で推移したものの、通期では美容脱毛ブランド統一による広告効率化により前期比増益で着地いたしました。」

    美容脱毛ブランド統一を通じた広告効率化が通期の部門利益増益につながったと記載しており、従来の広告・ブランド施策が利益改善に進展した。
  2. FY2019前進有価証券報告書

    「物販売上高については、美容脱毛コースと併せた自社ブランド化粧品の販売、定期購買プランの新設等により、四半期毎に売上高が伸長し、通期では前年同期比174.8%で着地いたしました。」

    美容脱毛コースとの化粧品併売及び定期購買プランにより、ミュゼプラチナムの物販売上高が通期で前年同期比174.8%となった。
  3. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「コロリーブランドでは、引き続き新規顧客を獲得するため、積極的な広告宣伝投資を実行したほか、新たな施策として化粧品割引等の特典付き会員制度を導入し、契約獲得高が前年同期比1,172%と好調に推移いたしました。また、施術売上高については同288%で推移いたしました。」

    コロリーについて、広告宣伝投資に加えて特典付き会員制度を導入し、契約獲得高・施術売上高の前年同期比を示す具体的な進展を記載している。
  4. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「契約獲得高についても、2017年4月より開始した土日優遇コースの導入・価格改定により前年同期比134%と好調に推移いたしました。」

    土日優遇コースの導入及び価格改定による契約獲得高が前年同期比134%となったと記載している。
  5. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「7月より新たなCMキャラクターにミランダ・カー氏を起用し、幅広い年齢層に向けて「たかの友梨ビューティクリニック」の認知拡大を図るためのブランディング戦略を実施するとともに」

    従来のブランド認知・サービス競争力の説明に加え、著名人のCM起用と幅広い年齢層を対象とするブランディング戦略を実施した。
  6. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「営業面では、今後の収益向上施策として「ミュゼプラチナム」ブランドにおいて価格改定、特典付き会員プランの導入を実施するとともに、幅広い世代への多様なサービス展開による競争力の強化を図るべく、「たかの友梨ビューティクリニック」との相互送客施策を実施いたしました。」

    従来の低価格訴求を含む競争力の説明から、価格改定、特典付き会員プラン、多様なサービス展開へと具体的な施策の構成が変化している。
  7. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「サービス開始以来一貫して高い技術力と接客力を提供する株式会社ミュゼプラチナムが運営する女性専用の美容脱毛サロン「ミュゼプラチナム」において、美容脱毛専門サロン市場での「店舗数・売上 No.1」を5年連続、「顧客満足度 No.1」を3年連続獲得(平成28年7月時点、株式会社東京商工リサーチの調査)し」

    高い技術力・接客力、店舗数・売上および顧客満足度の外部評価を、前回と同じ内容で再掲している。
  8. FY2017-Q2再定義有価証券報告書

    「サービス開始以来一貫して高い技術力と接客力を提供する株式会社ミュゼプラチナムが運営する女性専用の美容脱毛サロン「ミュゼプラチナム」において、美容脱毛専門サロン市場での「店舗数・売上 No.1」を5年連続、「顧客満足度 No.1」を3年連続獲得(平成28年7月時点、株式会社東京商工リサーチの調査)し」

    美容事業の競争力の説明が、従来の低価格・ブランド認知・高速脱毛に加え、高い技術力・接客力と外部調査による評価へ広がっている。
  9. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「美容脱毛分野での低廉な価格設定や圧倒的な同ブランドの知名度を武器に、同社独自開発の高速脱毛マシンを使った「ミュゼエクスプレス」が施術効率を向上させるなど、当社グループの業績拡大により一層寄与いたしました。」

    低廉な価格設定、ブランド知名度、独自開発の高速脱毛マシンを美容事業の競争力・効率向上の手段として説明している。
一緒に動いた変遷

「技術センター化と開発体制の一部内製化」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1技術センター化と開発体制の一部内製化4回
  3. 2案件の下期偏重と一時的間接費による収益性低下4回
  4. 3美容事業の事業譲受対価見直しによるのれん増加4回
  5. 4メディア・コンサルティング事業の減益3回
  6. 5ラブリークィーンの株式交換による服飾事業への進出3回
  7. 6既存顧客満足度向上と新規顧客層の獲得3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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