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RVH(6786)・施策前進

マキアの出店強化による収益力向上

FY2019-Q1に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2020-Q3。

7記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q1前進FY2019-Q2 – FY2020-Q32018: 220182019: 420192020: 12020
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立地・収益性重視の出店と不採算店舗整理72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風78社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「マキアブランドは、当第3四半期連結会計期間において「青森浜田店」、「那珂店」の2店舗をオープンし、2019年12月末日現在の店舗数は120店舗(前年同期は93店舗)となりました。」

    マキアは第3四半期に2店舗を開店し、店舗数を前年同期の93店舗から120店舗へ拡大した。
  2. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「マキアブランドは、当第2四半期連結会計期間において9店舗を出店、2店舗を閉店し、2019年9月末日現在の店舗数は118店舗(前年同期は78店舗)となりました。」

    マキアは第2四半期会計期間に9店舗を出店、2店舗を閉店し、店舗数は前年同期の78店舗から118店舗へ増加した。出店強化による収益力向上の取り組みが進展している。
  3. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「マキアブランドは、前期に引き続き積極的な新規出店強化に努め、当第1四半期連結会計期間では福島県、千葉県ほか8県に計12店舗をオープンし2019年6月末日現在の店舗数は111店舗(前第1四半期連結会計期間末は58店舗)となりました。これにより、ブランド売上高は前年同期比205.6%、販売費及び一般管理費は主に出店に伴う一時費用、人件費、地代家賃、広告宣伝費の増加により前年同期比169.4%となり、ブランド利益及びブランド利益率は引き続き改善いたしました。」

    マキアは第1四半期に12店舗を出店し、店舗数を前年同期末の58店舗から111店舗へ拡大した。売上高は前年同期比205.6%となり、出店関連費用が増加する一方でブランド利益及び利益率は改善した。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「マキアブランドは、引き続き収益力向上のための出店強化に努め、第4四半期連結会計期間においては7店舗の出店、2店舗の閉店を行い、店舗数は98店舗(前連結会計年度末は45店舗)となりました。」

    マキアは第4四半期に7店舗を出店、2店舗を閉店し、店舗数を45店舗から98店舗へ拡大した。
  5. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「マキアブランドでは、引き続き将来に向けた収益力向上のための出店強化施策により、当第3四半期連結会計期間では新たに15店舗の出店を行い、店舗数は93店舗(前第3四半期連結会計期間末は37店舗)となりました。」

    マキアは出店強化を継続し、第3四半期に15店舗を出店、店舗数は前年同期末の37店舗から93店舗へ増加した。
  6. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「マキアブランドでは、引き続き将来に向けた収益力向上のための出店強化に努め、当第2四半期連結会計期間では新たに20店舗の出店を行いました。これにより売上高は148.3%で推移いたしましたが、新規出店に伴い一時的に研修等の人件費及び費用が増加したこと等により販管費は同179.2%で推移いたしました。」

    マキアは出店強化を継続し、第2四半期会計期間に20店舗を出店した。売上高は148.3%となった一方、出店に伴う研修等の費用で販管費は179.2%となった。
  7. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「マキアブランドでは、将来に向けた収益力向上のため、昨年度第3四半期より出店強化に努め、当第1四半期では13店舗の出店を行いました。」

    マキアブランドについて、将来の収益力向上を目的に出店を強化し、当第1四半期に13店舗を出店した。
一緒に動いた変遷

「美容事業の事業譲受対価見直しによるのれん増加」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1美容事業の事業譲受対価見直しによるのれん増加6回
  3. 2ラブリークィーンの株式交換による服飾事業への進出6回
  4. 3コロリーの翌期以降の売上利益貢献5回
  5. 4美容店舗の統廃合による効率的な店舗運営5回
  6. 5たかの友梨スーパーセルによるエイジングケア商品販売5回
  7. 6たかの友梨ビューティクリニックの人材確保強化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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