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池上通信機(6771)・施策前進

全社統合型のリスクマネジメント

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2018 – FY20202016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度においてRC委員会を9回開催しました。RC委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    RC委員会を年間9回開催し、執行役員、国内グループ会社社長、常勤監査役、内部監査室長が参加する体制で運用した。大規模な事故・災害・不祥事は発生していない。
  2. 2026-05-29前進株主総会

    「当事業年度において RC 委員会を 9 回開催しました。RC 委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    RC委員会の開催回数がFY2025の8回から9回となり、当年度の運用実績を具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度においてRC委員会を8回開催しました。RC委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    RC委員会を当年度に8回開催し、執行役員、国内グループ会社社長、常勤監査役、内部監査室長が参加する体制で運用した。当年度に大規模な事故、災害、不祥事等は発生していない。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当事業年度においてRC委員会を6回開催しました。RC委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    RC委員会を当年度に6回開催し、執行役員、国内グループ会社社長、常勤監査役、内部監査室長が参加する全社的リスク管理を継続している。
  5. FY2018RC委員会の運用と重大事案なし有価証券報告書

    「当事業年度においてRC委員会を7回開催しました。RC委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    当年度にRC委員会を7回開催し、執行役員、国内グループ会社社長、常勤監査役、内部監査室長が参加する体制で運用した。大規模な事故・災害・不祥事は発生していない。
  6. FY2017前進有価証券報告書

    「当事業年度においてRC委員会を9回開催しました。RC委員会はコンプライアンス・リスク内部統制担当の取締役を長とし、執行役員全員ならびに国内グループ会社社長をメンバーとする他、常勤監査役ならびに内部監査室長も参画し、コンプライアンス施策の徹底、リスク顕在化の未然防止策推進に取り組みました。」

    RC委員会を当事業年度に9回開催し、執行役員・国内グループ会社社長・監査役等を含む体制でリスク管理を運用した。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「コンプライアンス、リスク内部統制担当取締役は、リスクマネジメント規程に基づき全社のリスクを統合的に管理し、企業リスク管理、事業リスク管理、部門リスク管理を重層的に行う。」

    企業・事業・部門の各層でリスクを管理し、RC委員会でグループ横断的に統合する体制。
一緒に動いた変遷

「4K・8K放送市場への対応加速」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 14K・8K放送市場への対応加速3回
  3. 2産業システム事業を次世代の成長の柱へ育成3回
  4. 3IP&Tを核とした技術優位性の確立3回
  5. 4内製化とアウトソーシングの最適化3回
  6. 5安定配当の継続と内部留保の充実3回
  7. 6メディカル・インスペクション・セキュリティの拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
池上通信機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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