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池上通信機(6771)・施策前進

内製化とアウトソーシングの最適化

FY2016に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「固定資産は、システムセンター新棟の完成に伴う建物の計上により有形固定資産が増加したことに加え、繰延税金資産の計上により投資その他の資産が増加したこと等から、前連結会計年度末に比べ10億41百万円増の63億40百万円となりました。」

    システムセンター新棟が完成し、建物計上により有形固定資産が増加した。年間設備投資は12億32百万円で、次年度も生産設備の増強・合理化を計画している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「固定資産は、システムセンター新棟建設に伴う建設仮勘定の計上により有形固定資産が増加したこと等から、前連結会計年度末に比べ3億1百万円増の56億円となりました。」

    システムセンター新棟建設が進み、建設仮勘定の計上により有形固定資産が前年度末比3億1百万円増加した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループの設備投資につきましては、生産効率の向上、合理化および製品の信頼性向上のための投資を行っており、当連結会計年度において、総額735百万円の設備投資を実施しました。」

    生産効率向上・合理化・製品信頼性向上のため、年間7億35百万円の設備投資を実施した。加えて、システムセンター新棟建設や両センターの生産設備増強・合理化を計画している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループの設備投資につきましては、生産効率の向上、合理化および製品の信頼性向上のための投資を行っており、当連結会計年度において、総額1,192百万円の設備投資を実施しました。」

    生産効率向上、合理化、製品信頼性向上を目的とする設備投資を年間11億92百万円実施した。翌年度にはシステムセンター3億94百万円、プロダクトセンター4億18百万円の投資計画も示している。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループの設備投資につきましては、生産効率の向上、合理化および製品の信頼性向上のための投資を行っており、当連結会計年度において、総額565百万円の設備投資を実施しました。」

    生産効率・合理化・製品信頼性向上のため、当年度に5億65百万円を投資した。翌年度にはシステムセンター3億23百万円、プロダクトセンター3億77百万円の生産設備投資を計画している。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「当社グループの設備投資につきましては、生産効率の向上、合理化および製品の信頼性向上のための投資を行っており、当連結会計年度において、総額4億55百万円の設備投資を実施しました。」

    生産効率向上・合理化・信頼性向上を目的に、当年度に総額4億55百万円の設備投資を実施した。翌年度にはシステムセンター1億60百万円、プロダクトセンター3億12百万円の投資計画も示している。
  7. FY2017生産設備増強・合理化計画有価証券報告書

    「池上通信機㈱ システムセンター 情報通信機器 生産設備の増強および合理化 167 ― 自己資金 平成29年4月 平成30年3月」

    システムセンターとプロダクトセンターで、平成29年4月から平成30年3月まで、生産設備の増強・合理化に合計535百万円を投じる計画を記載している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「内製化とアウトソーシングの最適・効率的生産体制を追求し、品質の絶対確保とさらなるコストダウンの両立を図っていきます。」

    内製と外部委託の組み合わせを最適化し、品質確保とコスト低減を両立させる生産施策。
一緒に動いた変遷

「4K・8K放送市場への対応加速」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666655★123456
  1. ★この変遷
  2. 14K・8K放送市場への対応加速6回
  3. 2メディカル・インスペクション・セキュリティの拡大6回
  4. 3IP&Tを核とした技術優位性の確立6回
  5. 4コスト構造改革と棚卸資産の大幅圧縮6回
  6. 5産業システム事業を次世代の成長の柱へ育成5回
  7. 6財務制限条項抵触と継続企業の前提に関する重要事象5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
池上通信機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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