Komori
能美防災(6744)・施策前進直近の決算(2026-08-06)では「再掲」

中長期ビジョン2028「期待の先をカタチに」

FY2023-Q1に初出。14回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。

14記載
5年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q1 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q2 – FY2024前進FY2025-H1 – FY2026-H12022: 220222023: 320232024: 320242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
中長期ビジョン2028による「期待の先をカタチに」実現1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06再掲決算

    「このような状況のなか、当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028~期待の先をカタチに~」として策定しており、2026年3月期から2029年3月期までの4年間を「ステージⅢ」として、ありたい姿の実現に向けた総仕上げに取り組み、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦してまいります。 「ステージⅢ」の2年目として積極的な営業活動に努めた結果、」

    中長期ビジョン2028のステージⅢ・2年目として、総仕上げと企業変革への取り組みを再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「「ステージⅢ」の2年目にあたる2027年3月期におきましては、堅調な需要に対して引き続き業務効率化や価格改定に取り組みながら、「ステージⅢ」の重点施策を中心に中長期ビジョンとして策定した各種施策を推進することで、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦してまいります。」

    中長期ビジョン2028がステージⅢの2年目に入り、2027年3月期に業務効率化・価格改定を継続しながら重点施策を推進する段階に進んだ。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、2026年3月期から2029年3月期までの4年間を「ステージⅢ」として、ありたい姿の実現に向けた総仕上げに取り組み、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦してまいります。「ステージⅢ」の1年目として積極的な営業活動に努めた結果」

    中長期ビジョン2028がステージⅢの1年目に入り、2026年3月期から2029年3月期までの総仕上げ段階として取り組んでいることを記載している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年3月期までの3年間は「ステージⅡ」として各種施策に取り組んでまいりましたが、新たに2026年3月期から2029年3月期までの4年間は「ステージⅢ」として、ありたい姿の実現に向けた総仕上げに取り組んでまいります。「ステージⅢ」では以下を重点施策とし、2029年3月期に連結売上高を170,000百万円以上、営業利益率を12%以上、ROEを10%以上とすることを目指してまいります。」

    中長期ビジョン2028はステージⅡからステージⅢへ移行し、2026年3月期から2029年3月期までの総仕上げ段階と位置付けられた。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。この中長期ビジョンの3年目として積極的な営業活動に努めた結果」

    中長期ビジョン2028の3年目として、積極的な営業活動を行ったことを記載している。
  6. FY2024中長期ビジョンの施策体系を具体化有価証券報告書

    「中長期ビジョンステートメントを「『期待の先』にある安全を『カタチ』にし、誰もが笑顔で暮らせる社会を実現する」とし、そのために以下の3つの施策に取り組んでまいります。 ①未来共創プロジェクト ②飛躍的成長への人事戦略 ③未来投資計画」

    中長期ビジョン2028の実現施策として、未来共創、人事戦略、未来投資の3本柱を明示している。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。この中長期ビジョンの2年目として積極的な営業活動に努めた結果」

    中長期ビジョン2028の2年目として積極的な営業活動に取り組んだことを再確認している。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。この中長期ビジョンの2年目として積極的な営業活動に努めた結果」

    中長期ビジョン2028の2年目として、積極的な営業活動に取り組んだことを再確認している。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。この中長期ビジョンの2年目として積極的な営業活動に努めた結果」

    中長期ビジョン2028の2年目として、積極的な営業活動に取り組んだことを記載している。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。」

    2028年度のありたい姿と、2022年度から開始した中長期ビジョン2028の取り組みを再確認している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。」

    2028年度のありたい姿と中長期ビジョン2028を継続して掲げ、2022年度から各種の取り組みを開始し、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦していると再確認している。
  12. FY2023-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは2028年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中長期ビジョン2028 ~期待の先をカタチに~」として策定しており、各種の取り組みを2022年度から始め、より高い付加価値を創造できる企業への変革に挑戦しております。」

    2028年度のありたい姿と実現施策を「中長期ビジョン2028」として策定し、2022年度から各種の取り組みを開始する新たな長期計画を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画「project27-輝く創立100周年に向けて-」」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画「project27-輝く創立100周年に向けて-」4回
  3. 2国内外のM&Aによる防災領域の拡大4回
  4. 3収益力の強化と基幹事業の売上拡大3回
  5. 4生産・物流のQCD競争力強化3回
  6. 5受注工事に係る将来損失3回
  7. 6計画的な価格改定による収益改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
能美防災の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中長期ビジョン2028「期待の先をカタチに」|能美防災(6744)の変遷 | Komori