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能美防災(6744)・方針前進

サステナビリティ経営と4つのマテリアリティ

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「<2025年度のサステナビリティ委員会の活動状況> 開催実績 2回 主な議題 統合報告書の発行について CDP質問書への回答について 能美防災人権方針の策定、人権デュー・ディリジェンスの実施、苦情処理メカニズムの構築について」

    サステナビリティ委員会を2025年度に2回開催し、人権方針、人権デュー・ディリジェンス、苦情処理メカニズム、CDP、マテリアリティ等を審議した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「<2024年度のサステナビリティ委員会の活動状況> 開催実績 2回 主な議題 統合報告書の発行について CDP質問書への回答について 人権への取組みについて 環境理念・環境基本方針の改訂について マテリアリティの取組み施策検討及び優先順位付け、進捗状況の確認」

    サステナビリティ委員会を2024年度に2回開催し、統合報告書、CDP、人権、環境方針、マテリアリティの優先順位・進捗を審議した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は社是及び経営理念のもとで、以下のサステナビリティ基本方針を策定しております。 私たち能美防災グループは、永年にわたり社会の安全を追求してきました。その歴史に裏打ちされた技術と信頼で、「火災被害ゼロの社会」を目指しています。そして、あらゆる災害から生命・財産を守ること、サステナブルな未来を創ることに挑戦していきます。 今後、以下の4つのマテリアリティについての取組みを推進してまいります。 ①あらゆる災害から生命・財産を守るためのソリューションの提供 ②自律と挑戦を重んじた人財育成と多様性の確保 ③カーボンニュートラル実現をはじめとする地球環境保全への取組み ④安全・安心を担う企業にふさわしい経営の実践」

    サステナビリティ基本方針と、災害対応、人財・多様性、環境、企業経営の4つのマテリアリティを体系的に初めて開示している。
一緒に動いた変遷

「人材育成の強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材育成の強化2回
  3. 2収益力の強化と基幹事業の売上拡大2回
  4. 3生産・物流のQCD競争力強化2回
  5. 4受注工事に係る将来損失2回
  6. 5中長期ビジョン2028「期待の先をカタチに」2回
  7. 6計画的な価格改定による収益改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
能美防災の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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