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沖電気工業(6703)・方針前進

環境ビジョンとステークホルダーの信頼

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2021。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017引き上げFY2021 – FY20262016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
環境ビジョン2050による脱炭素・循環・自然共生63社が書いているテーマ・逆風0社・追い風65社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている63社のうち14社を表示しています。上の文は63社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「自社拠点からのCO2排出量削減(スコープ1+2)(2020年度比) 2025年行動計画・目標21.0%削減 2030年目標42.0%削減 2050年目標バリューチェーン全体でネットゼロ」

    2030年42%削減、2050年バリューチェーン全体ネットゼロという環境目標を再掲し、2025年行動計画の21%削減達成も業績連動報酬の指標として開示した。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「2030年度目標(SBT認定済み): 自社拠点のCO2排出量 42%削減(2020年度比) 調達先と製品使用時のCO2排出量 25%削減(2020年度比) 2050年度目標: 自社拠点を含むバリューチェーン全体のCO2排出量実質ゼロ(SBT準拠) …環境貢献売上高2030年度目標:対グループ全体売上高比率 50%」

    環境目標を2030年度の排出削減率、2050年度のバリューチェーン全体ネットゼロ、環境貢献売上高比率50%として具体化・拡張した。
  3. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「特に脱炭素化については、2020年10月に発表した中期経営計画2022にて工場を含む全拠点で使用するエネルギー起源CO2排出量を2050年に実質ゼロとする長期目標を中長期環境ビジョンに追加する内容として発表し、この目標の達成に向け、再生可能エネルギーの導入の検討を進めております。」

    環境ビジョンに、全拠点のエネルギー起源CO2排出量を2050年に実質ゼロとする長期目標を追加し、再生可能エネルギー導入の検討を進めている。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「環境保全活動については「OKIグループ環境ビジョン2020」を掲げ、「OKIグループ環境方針」のもと環境経営を実践し、グループ全体をマネジメントしております。」

    環境ビジョン2020、環境方針、活動計画に基づく環境経営を継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「環境保全活動については「OKIグループ環境ビジョン2020」を掲げ、「OKIグループ環境方針」のもと環境経営を実践し、グループ全体をマネジメントしております。また、環境活動計画を策定し、中長期目標と年度目標を定めて取り組みを推進しております。」

    環境ビジョン、環境方針、計画・目標による環境経営を記載。
一緒に動いた変遷

「事業基盤の強化と新たな成長事業の創出」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業基盤の強化と新たな成長事業の創出3回
  3. 2成長分野への人材シフト・グローバル人材採用・女性活躍推進3回
  4. 3公正性・透明性、迅速な意思決定、コンプライアンス・リスク管理3回
  5. 4海外事業のカントリーリスクと為替変動3回
  6. 5金利上昇による金利負担・資金調達コスト増加3回
  7. 6市場金利・年金資産運用による退職給付債務増加3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
沖電気工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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