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ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(6699)・目標引き上げ

DSA2021による売上高・営業利益率の引き上げ

FY2019-Q3に初出。25回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
8年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化引き上げFY2019再掲FY2025-H1 – 2026-05-152019: 220192020: 220202021: 320212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 62026
同じテーマの他社
営業利益・営業利益率の向上目標244社が書いているテーマ・逆風8社・追い風250社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。100社中14社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの258件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「売上高 ターゲット2,000億円 ・コミットメント1,500億円達成」

    従来の売上高1,500億円目標に加え、売上高ターゲット2,000億円が示され、売上規模の目標レンジが拡張された。2027年度の売上高1,500億円以上、営業利益率6%、ROE20%以上という炎のスクラムの経営指標も引き続き記載されている。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような不安定な状況の下、当社グループは、2023年10月4日に策定した「中長期経営計画〈炎のスクラム〉」に連戦猛進しております。」

    中長期経営計画〈炎のスクラム〉を引き続き経営の中心に据え、計画遂行の意志を再確認している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「「炎のスクラム」において、目標とすべき経営指標として、以下を掲げております。・2027年度 売上高1,500億円以上、営業利益率6%、ROE20%以上達成」

    中長期経営計画〈炎のスクラム〉と、2027年度の売上高1,500億円以上・営業利益率6%・ROE20%以上という指標は維持されている。当年度の連結売上高は917億円、営業利益率は2.5%と記載された。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような不安定な状況の下、当社グループは、2023年10月4日に策定した「中長期経営計画〈炎のスクラム〉」に連戦猛進しております。くどいようですが、下記にその「〈炎のスクラム〉策定趣旨及び宣言」「〈炎のスクラム〉のあとがきにかえて」を再び記し、ここに我が社の弛まぬ意志と意欲を表し続けます。」

    中長期経営計画〈炎のスクラム〉とその策定趣旨・宣言が引き続き経営の中心として再掲され、計画遂行の意志が再確認されている。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「「炎のスクラム」において、目標とすべき経営指標として、以下を掲げております。・2027年度 売上高1,500億円以上、営業利益率6%、ROE20%以上達成」

    従来のDSA2021系の計画から「炎のスクラム」へ移行した後の経営指標が具体化され、最終年度を2028年3月期とする計画の下で、2027年度の売上高1,500億円以上、営業利益率6%、ROE20%以上という目標が示された。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年10月4日に「中長期経営計画〈炎のスクラム〉」を策定、発表しました。下記にその「〈炎のスクラム〉策定趣旨及び宣言」「〈炎のスクラム〉のあとがきにかえて」を再び記し、ここに我が社の弛まぬ意志と意欲を表し続けます。」

    「中長期経営計画〈炎のスクラム〉」とその策定趣旨・宣言が改めて記載され、計画を継続して遂行する姿勢が示されている。
  7. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年10月4日に「中長期経営計画〈炎のスクラム〉」を策定、発表しました。」

    従来の「DSA2021再点火反転攻勢版」および「再点火反転攻勢 最後の十完歩」から、新たな中長期経営計画「炎のスクラム」へ計画体系が更新された。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、変わらず「DSA2021再点火反転攻勢版(2020年9月8日リリース)」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を全うすべく、2022年12月8日にリリースした「再点火反転攻勢 最後の十完歩」に基づき、定められた「必達目標」と「次の狙い」に向け、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、地球環境に資するものづくり経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    「再点火反転攻勢 最後の十完歩」、「必達目標」と「次の狙い」、電力変換技術を核とする事業展開および収益構造強化が引き続き記載されている。
  9. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、変わらず「DSA2021再点火反転攻勢版(2020年9月8日リリース)」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を全うすべく、2022年12月8日にリリースした「再点火反転攻勢 最後の十完歩」に基づき、定められた「必達目標」と「次の狙い」に向け、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、ESG経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    従来の「再点火反転攻勢のむこうがわⅢ」から、2022年12月8日リリースの「再点火反転攻勢 最後の十完歩」へ計画名称と段階が更新された。「必達目標」と「次の狙い」の枠組み、電力変換技術、収益構造、ESGを重視する方向性は継続している。
  10. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、変わらず「DSA2021再点火反転攻勢版(2020年9月8日リリース)」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2022年6月6日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわⅢ」に基づき、「必達目標」と「次の狙い」を定め、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、ESG経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    従来の「再点火反転攻勢のむこうがわ」から、2022年6月6日リリースの「再点火反転攻勢のむこうがわⅢ」へ計画の具体化段階が更新された。「必達目標」と「次の狙い」の枠組み、電力変換技術、収益構造、ESGを重視する方向性は維持されている。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、変わらず「DSA2021再点火反転攻勢版」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2021年6月7日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づき、「必達目標」と「次の狙い」を定め、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、ESG経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    改訂中期経営計画、「車と家をものづくりでつなぐ」、「必達目標」と「次の狙い」を軸とする方針に重要な変更はなく、対象技術と収益構造・ESGの強化を継続している。
  12. FY2022再定義有価証券報告書

    「「DSA2021再点火反転攻勢版」において、目標とすべき経営指標として、以下を掲げております。・2023年度 売上高1,000億円・2024年度 営業利益率6%、ROE15%以上達成」

    従来の2021年度目標から、売上高目標を2023年度、営業利益率・ROE目標を2024年度とする指標体系に見直している。
  13. FY2022-Q3再定義有価証券報告書

    「また、以下に挙げる現状打破のための個別具体的戦略のみならず、新たな中長期経営計画を練り始めております。」

    「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づく現行方針に加え、新たな中長期経営計画の策定を始めたことが初めて記載され、計画体系が次の段階へ移行し始めている。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、「DSA2021再点火反転攻勢版」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2021年6月7日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づき、「必達目標」と「次の狙い」を定め、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、ESG経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    改訂中期経営計画と「必達目標」「次の狙い」の枠組み、再生可能エネルギー・蓄電・電動化・エアコンのインバータ化・収益構造・ESGを対象とする方針が継続している。
  15. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、「DSA2021再点火反転攻勢版」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2021年6月7日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づき、「必達目標」と「次の狙い」を定め、新常態及び脱炭素社会で求められる再生可能エネルギー拡大の中心となるパワーコンディショナ並びに蓄電システム、電動化を含むモータリゼーション並びにエアコンのインバータ化の世界的展開等への電力変換技術を核とした技術、それらの深化及び発展、加えて収益構造の更なる強化、ESG経営の強化に連戦猛進して参りました。」

    DSA2021再点火反転攻勢版の下で、2021年6月7日に「再点火反転攻勢のむこうがわ」をリリースし、「必達目標」と「次の狙い」を定める枠組みに展開した。再生可能エネルギー、蓄電、車両電動化、エアコンのインバータ化、収益構造、ESGを対象領域としている。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「昨年9月8日にリリースした中期経営計画「DSA2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力、連戦猛進してまいりました」

    改訂中期経営計画、新ビジョン、収益構造の見直し、グローバル対応力強化および研究開発投資が引き続き記載されている。
  17. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「本年9月8日にリリースした中期経営計画「DSA2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」

    従来のDSA2021から「DSA2021再点火反転攻勢版」へ計画名称・位置づけが変更された。本文では新たな数値目標は示されていない。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2016年11月、2017年度~2021年度の5年間の中期経営計画「DSA2021」を策定し、目標達成に向けた取り組みを行なっています。…売上高   :2021年度 1,000億円以上 ・営業利益率 :2021年度  6.0%以上 ・ROE     :2021年度  15.0%以上」

    DSA2021の売上高1,000億円以上、営業利益率6%以上、ROE15%以上という目標は維持されている。当年度の進捗は売上高710億円、営業利益率0.7%と記載されている。
  19. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、2016年11月、2017年度~2021年度の5年間の中期経営計画「DSA2021」を策定し、目標達成に向けた取り組みを開始しています。…売上高   :2021年度 1,000億円以上 ・営業利益率 :2021年度  6.0%以上 ・ROE     :2021年度  15.0%以上」

    従来の売上高1,000億円・営業利益率6%に加え、ROE15%以上の指標が明示され、DSA2021の目標体系が拡張された。当年度の進捗は売上高556億円、営業利益率1.1%、ROE2.0%と記載されている。
  20. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「このような市場環境に対応すべく、当社では2017年4月に新たな中期経営計画「DSA2021」(Diamond Shine Again)をスタートさせ、2021年度には売上高を1,000億円、営業利益率6%に引き上げることを目標としており、既存のお客様のご要望にお応えし続けるとともに、新たなニーズを掘り起こし新規領域での早期事業化を推進しております。」

    2021年度の売上高1,000億円、営業利益率6%という数値目標と、新規領域の早期事業化を含む中期計画が示されている。
一緒に動いた変遷

「米中貿易摩擦等による先行き不透明性」は、この変遷が動いた25回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

766443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1米中貿易摩擦等による先行き不透明性7回
  3. 2材料費上昇と技術開発先行投資による利益圧迫6回
  4. 3財務制限条項抵触による借入金一括返済リスク6回
  5. 4製品品質不具合・リコールの発生4回
  6. 5販売終了・顧客の値下げ要求による自動車機器事業の減収4回
  7. 6住宅用パワーコンディショナのラインナップ拡充と高付加価値化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
DSA2021による売上高・営業利益率の引き上げ|ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(6699)の変遷 | Komori