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オプトエレクトロニクス(6664)・施策対処

中国委託先工場の再開と部材調達先変更による生産・納入遅延抑制

FY2020-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q2再定義FY2021対処FY2024 – FY20252020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。175社中103社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1276件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループにおいても、2022年11月期から続いていた主要部品の調達難については解消されたものの、米国並びに欧州・アジア他においては業界不況のあおりを受け、さらに日本においては主要取引先において在庫調整が続いております。」

    調達先変更や在庫確保・代替部品検討を必要とした主要部品の調達難は解消されたと説明され、対応の重点は在庫調整・需要減少へ移った。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「当社グループにおいても、2022年11月期から続いていた主要部品の調達難については解消されたものの、米国並びに欧州・アジア他においては業界不況のあおりを受け、さらに日本においては主要取引先において在庫調整が続いております。」

    中国委託先工場の再開や調達先変更を必要とした主要部品の調達難は解消されたと説明され、供給対応の重点は在庫調整・需要減少への対応へ移っている。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「前年度に引き続き、半導体等の部品の調達が困難な状況となっております。製品製造を継続させるべく、在庫の確保及び代替部品の検討を進め、安定した製品の供給に努めてまいります。」

    従来の中国委託先工場の早期再開・調達先変更から、在庫確保と代替部品の検討を中心とする供給継続策へ対応手段が具体化された。
  4. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「中国委託先工場の早期再開及び部材の調達先の変更等により、新型コロナウイルス感染症を原因とした生産・納入の遅延は抑制されており、売上に大きな影響を与えておりません。」

    新型コロナウイルス感染症による供給制約への対応として、中国の委託先工場の早期再開と部材調達先の変更を実施し、生産・納入遅延を抑制したと説明している。
一緒に動いた変遷

「有形・無形固定資産への投資」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1有形・無形固定資産への投資2回
  3. 2長期借入れによる資金調達2回
  4. 3たな卸資産減少を主因とする営業活動キャッシュ・フロー増加2回
  5. 4社内体制の抜本的再構築による全社効率化・収益改善2回
  6. 5利益重視の生産計画・在庫削減・納期短縮・品質向上2回
  7. 6知的財産権に関する異議・侵害・使用制限2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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