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シライ電子工業(6658)・施策再掲

他社が追随できない製造力と労働生産性の強化

FY2017-Q1に初出。35回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。

35記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2021-Q3前進FY2021 – FY2024-Q1再掲FY2024-Q2 – FY20242016: 220162017: 320172018: 420182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 220242025: 220252026: 32026
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製造工程の効率化による原価削減・安定生産と収益性向上201社が書いているテーマ・逆風1社・追い風212社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに59社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの213件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-31再掲決算

    「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料価格およびOEM先からの仕入価格の急激な高騰が影響し、セグメント利益は365百万円(前年同期比34.4%減)となりました。」

    生産効率向上・コスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料価格およびOEM先からの仕入価格高騰によりプリント配線板事業の利益が減少した。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料やエネルギー費の高騰が影響し、セグメント利益は2,038百万円(前年同期比21.4%減)となりました。」

    生産効率向上とコスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰によりプリント配線板事業の利益は21.4%減少した。
  3. 2026-05-12再掲決算

    「また、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等の取組みを継続しておりますが、原材料やエネルギー費の高騰が影響し、セグメント利益は2,038百万円(前年同期比21.4%減)となりました。」

    生産効率向上とコスト圧縮を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰の影響でプリント配線板事業の利益は減少した。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「原材料やエネルギー費の高騰の影響を受け、生産効率の向上や各種コストの圧縮による原価低減等を継続して取り組みましたが、セグメント利益は1,064百万円(前年同期比10.1%減)となりました。」

    生産効率向上と各種コスト圧縮による原価低減を継続しているが、原材料・エネルギー費高騰の影響によりセグメント利益は前年同期比10.1%減となった。
  5. FY2025前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,594百万円(前年同期比11.3%増)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮を継続し、プリント配線板事業のセグメント利益は前年同期比11.3%増となった。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,331百万円(前年同期比17.8%減)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減を継続しているが、プリント配線板事業の利益は前年同期比17.8%減となった。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,925百万円(前年同四半期比18.6%減)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減への取り組みを継続している。一方、プリント配線板事業のセグメント利益は前年同四半期比18.6%減となった。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減への取り組みを継続している。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は646百万円(前年同四半期比2.1%増)となりました。」

    生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減を進め、プリント配線板事業のセグメント利益は646百万円、前年同四半期比2.1%増となった。
  10. FY2023前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、営業利益は2,836百万円(前年同期比82.4%増)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業の営業利益2,836百万円、前年同期比82.4%増という通期実績に結び付いた。
  11. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,365百万円(前年同四半期比116.1%増)となりました。」

    生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が進み、プリント配線板事業のセグメント利益は2,365百万円、前年同四半期比116.1%増となった。
  12. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,444百万円(前年同四半期比179.1%増)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業のセグメント利益1,444百万円、前年同四半期比179.1%増という結果に結び付いた。
  13. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は632百万円(前年同四半期比241.6%増)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、セグメント利益632百万円、前年同四半期比241.6%増という結果として示されている。
  14. FY2022前進有価証券報告書

    「プリント配線板事業につきましては、前連結会計年度の第3四半期から需要が急速に回復し、カーエレクトロニクス・アミューズメント・ホームアプライアンス・電子応用関連のいずれの分野でも前年同期を上回る結果となりました。売上高は28,782百万円(前年同期比33.0%増)、セグメント利益は生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、営業利益は1,555百万円(前年同期比16倍)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業の営業利益1,555百万円、前年同期比16倍という結果として示されている。
  15. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「セグメント利益は生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めた結果、営業利益は1,094百万円(前年同四半期は営業損失219百万円)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が進み、プリント配線板事業の営業損益は前年同四半期の219百万円の損失から1,094百万円の利益へ改善した。
  16. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮に努めた結果、営業利益は517百万円(前年同四半期は営業損失288百万円)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮により、プリント配線板事業の営業損益が前年同四半期の288百万円の損失から517百万円の利益へ改善した。
  17. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「利益につきましては、グループを挙げての経営構造改革による意思決定の迅速化と管理可能個別固定費の圧縮等により、営業利益は193百万円(前年同四半期は営業損失201百万円)」

    経営構造改革による意思決定の迅速化と管理可能個別固定費の圧縮により、営業損益が前年同四半期の201百万円の損失から193百万円の利益へ改善した。
  18. FY2021前進有価証券報告書

    「グループ挙げて経営構造改革に取り組み、不採算の管理可能固定費の削減により95百万円の営業利益となり、前連結会計年度に比べ283百万円の増益となりました。」

    固定費削減を含む経営構造改革の効果により、プリント配線板事業が前期の営業損失から95百万円の営業利益に改善した。
  19. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、グループを挙げて事業の選択と集中に基づき、経営構造改革の施策として経営意思決定の迅速化と固定費の削減に取り組んでおります。その結果、一定の効果は上がったものの、上半期の減収を賄うことはできず」

    グループ全体で固定費削減等の収益改善に取り組み、一定の効果は上がったものの、上半期の減収を吸収するには至っていない。
  20. FY2021-Q2圧縮に一定の効果も減収を吸収できず有価証券報告書

    「グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に懸命に取組んだ結果、一定の効果を上げることはできたものの、売上高の減収を賄うことはできず」

    製造原価と販売費及び一般管理費の圧縮について一定の効果を上げたが、減収を補うには至らなかったと記載している。
  21. FY2020再掲有価証券報告書

    「全グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの売上高の減収幅が大きく98百万円の営業損失となり」

    全グループで製造原価と販売費及び一般管理費の圧縮を継続したが、減収を吸収できなかった。
  22. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの、売上高減収の影響を賄うことができず」

    製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮を通じた収益改善策を継続しているが、減収の影響を吸収できなかった。
  23. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」

    製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮を通じた収益改善策を継続しているが、減収の影響を賄うには至らなかった。
  24. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」

    製造原価の圧縮を通じた収益改善への取り組みを継続しているが、売上減収の影響が大きかったと記載している。
  25. FY2019再掲有価証券報告書

    「更なる品質力及び製造力の強化に取り組みました。」

    品質力・製造力の強化を国内外グループの活動として継続している。
  26. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外グループを挙げて製造力及び品質力の向上に取り組みました。」

    従来の製造力強化活動について、国内外グループを挙げて継続している。
  27. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外グループを挙げて製造力の強化と品質力の向上に取り組みました。」

    従来の製造力強化活動について、表現を簡略化しつつ継続している。
  28. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外グループを挙げて品質力向上と製造力強化の活動を展開いたしました。」

    他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動について、表現は簡略化されているが継続展開している。
  29. FY2018再掲有価証券報告書

    「また国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開するとともに」

    国内外で他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続展開している。
  30. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開するとともに」

    国内外で、他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続展開している。
  31. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外で他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開し」

    他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を国内外で継続展開している。
  32. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「生産活動では国内外グループを挙げての品質向上活動と、他社が追随できないものづくりを目指した製造力強化活動を展開し、利益確保に取り組みました。」

    他社が追随できないものづくりを目指す製造力強化活動を継続し、利益確保に取り組んでいる。
  33. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「国内外グループを挙げて品質向上活動とダントツものづくり活動を継続展開し、製造原価低減による利益確保に取り組みました。」

    ダントツものづくり活動を継続し、製造原価低減による利益確保に取り組んでいる。
  34. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「国内外グループを挙げて品質向上活動とダントツものづくり活動を継続展開し、製造原価低減による利益確保に取り組みました。」

    ダントツものづくり活動を継続し、製造原価を低減できたと記載されている。
  35. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「他社が追随できない製造力強化活動であるダントツものづくり活動を継続展開し、品質力及び労働生産性向上に注力いたしました。」

    ダントツものづくり活動を通じて製造力、品質力、労働生産性の向上を図っている。製造原価は低減できたと記載されている。
一緒に動いた変遷

「純資産・自己資本比率の低下」は、この変遷が動いた35回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1199998★123456
  1. ★この変遷
  2. 1純資産・自己資本比率の低下11回
  3. 2減収減益による収益力の低下9回
  4. 3カーエレクトロニクスおよび電子応用関連の海外受注拡大9回
  5. 4競争力ある製造原価と少量多品種・短納期生産体制の強化9回
  6. 5販売費及び一般管理費の圧縮9回
  7. 6事業の選択と集中・経営意思決定の迅速化8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シライ電子工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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