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シライ電子工業(6658)・施策再掲

販売費及び一般管理費の圧縮

FY2017-Q3に初出。24回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q3。

24記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q3再掲FY2019-Q2 – FY2021-Q3前進FY2021 – FY2024-Q12017: 120172018: 420182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 320232024: 1
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比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの430件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,925百万円(前年同四半期比18.6%減)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮と生産効率向上による原価低減を継続している。ただし、セグメント利益は前年同四半期比18.6%減となった。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより」

    固定費圧縮や原価低減を含む収益改善施策を継続しているが、プリント配線板事業のセグメント利益は前年同四半期比で減少した。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は646百万円(前年同四半期比2.1%増)となりました。」

    生産効率向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減が、プリント配線板事業のセグメント利益646百万円、前年同四半期比2.1%増という実績に結び付いた。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は2,365百万円(前年同四半期比116.1%増)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮と生産効率向上による原価低減が、プリント配線板事業のセグメント利益2,365百万円、前年同四半期比116.1%増という結果に結び付いた。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は1,444百万円(前年同四半期比179.1%増)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮と生産効率向上による原価低減が、プリント配線板事業のセグメント利益の大幅増加として表れている。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮による原価低減に努めたことにより、セグメント利益は632百万円(前年同四半期比241.6%増)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮を含む費用削減と原価低減が進み、プリント配線板事業の利益は前年同四半期比241.6%増となった。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「営業損益につきましては、経営構造改革の一環として全社的な経営意思決定の迅速化と、不採算の管理可能個別固定費の削減により経営資源の再配分を図った結果、当連結会計年度の営業利益は1,558百万円(前年同期比13倍)となり」

    管理可能個別固定費の削減を含む経営構造改革により、営業利益が前年同期比13倍の1,558百万円となった。
  8. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「セグメント利益は管理可能個別固定費の圧縮に努めたものの、営業損失は6百万円(前年同四半期は営業損失8百万円)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮を継続し、検査機・ソリューション事業の営業損失は前年同四半期の8百万円から6百万円へ縮小した。
  9. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「生産効率の向上と管理可能個別固定費の圧縮に努めた結果、営業利益は517百万円(前年同四半期は営業損失288百万円)となりました。」

    管理可能個別固定費の圧縮を含む費用削減により、プリント配線板事業の営業損益が前年同四半期の損失から517百万円の利益へ改善した。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「利益につきましては、グループを挙げての経営構造改革による意思決定の迅速化と管理可能個別固定費の圧縮等により、営業利益は193百万円(前年同四半期は営業損失201百万円)」

    管理可能個別固定費の圧縮等を含む経営構造改革により、営業利益193百万円を確保し、前年同四半期の営業損失201百万円から改善した。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「国内外グループを挙げて経営構造改革に取り組み製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めた結果、当連結会計年度の営業利益は119百万円となり、前連結会計年度と比較して217百万円の増益となりました。」

    製造原価と販売費及び一般管理費の圧縮を含む経営構造改革により、営業損益が前期比217百万円改善し、営業利益119百万円を確保した。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、グループを挙げて事業の選択と集中に基づき、経営構造改革の施策として経営意思決定の迅速化と固定費の削減に取り組んでおります。その結果、一定の効果は上がったものの、上半期の減収を賄うことはできず」

    固定費削減を含む経営構造改革を継続し、一定の効果は確認されたが、減収の影響を吸収できていない。
  13. FY2021-Q2圧縮に一定の効果も減収を吸収できず有価証券報告書

    「グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に懸命に取組んだ結果、一定の効果を上げることはできたものの、売上高の減収を賄うことはできず」

    販売費及び一般管理費を含む費用圧縮について一定の効果を上げたが、売上高減収を吸収できなかった。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「国内外グループを挙げて製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に取り組むも」

    製造原価と販売費及び一般管理費を圧縮する収益改善策を継続している。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの、売上高減収の影響を賄うことができず」

    製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮を引き続き進めているが、減収の影響を吸収できなかった。
  16. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」

    製造原価および販売費及び一般管理費の圧縮に引き続き努めているが、減収の影響を吸収できなかった。
  17. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、製造原価や販売費及び一般管理費の圧縮に努めたものの」

    販売費及び一般管理費の圧縮に引き続き努めているが、売上高減収の影響により営業損失となった。
  18. FY2019再掲有価証券報告書

    「また販売費及び一般管理費も微増となったことにより、当連結会計年度の営業利益は362百万円(前連結会計年度比17.3%減)」

    販売費及び一般管理費は微増となり、営業利益の減益要因として引き続き記載されている。
  19. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、売上高は増収となったものの、原材料価格高騰の影響や製品仕入高の増加により売上原価率が上昇し、また販売費及び一般管理費も増加した結果」

    販売費及び一般管理費の増加が続き、営業利益の減益要因となっている。
  20. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「営業損益につきましては、売上高は増収となったものの、原材料価格の高騰等に伴い製品価格の適性化を進めてきたものの、原材料価格高騰の影響が大きく製造原価率が上昇し、また販売費及び一般管理費も増加した結果」

    販売費及び一般管理費の増加が続き、営業損失の要因となっている。
  21. FY2019-Q1後退有価証券報告書

    「また販売費及び一般管理費が増加した結果」

    販売費及び一般管理費の圧縮ではなく、同費用の増加が営業損失の要因として記載されている。
  22. FY2018後退有価証券報告書

    「原材料価格の高騰等による製造原価の増加、また販売費及び一般管理費も増加となった結果」

    販売費及び一般管理費の圧縮ではなく、同費用の増加が営業利益の減益要因として記載されている。
  23. FY2018-Q3後退有価証券報告書

    「基板関連の変動費及び固定費の増加による製造原価の上昇、販売費及び一般管理費も増加となった結果」

    従来記載されていた販売費及び一般管理費の圧縮に対し、今回は販売費及び一般管理費が増加し、営業利益の減益要因となった。
  24. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費の圧縮も図ったものの」

    製造原価低減と並ぶ収益改善策として、販売費及び一般管理費の圧縮が初めて明示されている。
一緒に動いた変遷

「他社が追随できない製造力と労働生産性の強化」は、この変遷が動いた24回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

998877★123456
  1. ★この変遷
  2. 1他社が追随できない製造力と労働生産性の強化9回
  3. 2純資産・自己資本比率の低下9回
  4. 3減収減益による収益力の低下8回
  5. 4競争力ある製造原価と少量多品種・短納期生産体制の強化8回
  6. 5カーエレクトロニクスおよび電子応用関連の海外受注拡大7回
  7. 6事業の選択と集中・経営意思決定の迅速化7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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