グループコンプライアンス体制の整備
FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-07-01。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。
- 2026-07-01再掲ガバナンス
「サステナビリティ推進委員会 コンプライアンス委員会」
サステナビリティ推進委員会およびコンプライアンス委員会を、取締役会等へ報告するグループの管理体制上の機関として再掲している。 - FY2026前進有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を年７回開催し、リスク管理状況のモニタリングの実施と、ヘルプライン制度に基づく通報案件について審議した。」
コンプライアンス委員会の開催回数は前年度の4回から7回へ増加した。内部監査、子会社監査、研修、通報5件への対応も実施した。 - FY2025コンプライアンス活動量の変動有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を年4回開催し、リスク管理状況のモニタリングの実施と、ヘルプライン制度に基づく通報案件について審議した。」
コンプライアンス委員会を年4回開催し、当社7部署、子会社2社の監査、6部署・1子会社のフォローアップ監査、通報6件への対応を実施した。 - FY2024前進有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を年8回開催し、リスク管理状況のモニタリングの実施と、ヘルプライン制度に基づく通報案件について審議した。」
コンプライアンス委員会を年8回開催し、10部署・子会社の監査、フォローアップ監査、年1回の全部署自己監査、通報案件7件への対応を実施した。 - FY2020前進有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を年4回開催し、「リスク管理状況」のモニタリングの実施と、品質管理に係る事案について審議した。」
コンプライアンス委員会を年4回開催し、8部署・子会社1社の監査、7部署のフォローアップ監査、全部署対象の自己監査を実施した。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社内部監査部門による監査は、当社については７部署に対して実施したほか、昨年実施した部署の改善状況を確認するフォローアップ監査を７部署実施した。また、今年度から年１回の全部署を対象にした書面による自己監査を開始して、監査の実効性の強化を図っている。」
7部署の監査・フォローアップに加え、全部署対象の年1回の書面自己監査を新たに開始した。 - FY2018前進有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を年３回開催し、「リスク管理状況」のモニタリングの実施と、「個人情報保護規程」及び「大崎電気グループ企業行動憲章」の改定について審議した。また、「大崎電気グループコンプライアンス・ハンドブック」を見直し、平成30年４月に第２版を発行した。」
コンプライアンス委員会の開催、規程・企業行動憲章の改定、ハンドブック第2版の発行、研修・内部監査・ヘルプライン運用を実施した。 - FY2017前進有価証券報告書
「ヘルプライン制度については、平成28年12月から新たに経営陣から独立した外部通報窓口として法律事務所を加え、さらに監査役への報告ラインも明確化した。」
外部通報窓口の追加と監査役への報告ライン明確化を実施し、コンプライアンス体制を具体的に強化した。 - FY2016初出有価証券報告書
「コンプライアンス委員会を設置し、趣旨の徹底を図るため大崎電気グループ企業行動憲章及びコンプライアンス・マニュアルを定めるほか、大崎電気グループコンプライアンス・ハンドブックを発行し、遵守意識向上ならびに体制の整備を推進しております。」
委員会、行動憲章、マニュアル、ハンドブック、内部通報制度を組み合わせたグループ管理体制。