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ミマキエンジニアリング(6638)・施策再掲

地域密着型の販売・保守サービス体制

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018-Q3前進FY2024-Q1 – FY2025-H12016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 220232024: 120242025: 12025
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに38社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「国内営業拠点及び海外販売子会社において、個々の地域特性に合致した販売戦略のもとで、新規ユーザーの開拓、製品の用途提案、製品導入後のアフターフォローや迅速な保守サービスの提供等、地域密着型の営業活動を推進し」

    地域特性に応じた販売、用途提案、導入後の保守サービスを組み合わせる営業方針を継続している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また国内販売拠点である名古屋営業所について、製品ラインナップの拡充に伴うショールームスペースの確保を目的として移転するなど、販売機能の強化を実施してまいりました。」

    製品ラインナップ拡充に対応するため、名古屋営業所をショールームスペース確保を目的に移転し、販売機能を強化した。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、国内では17番目の営業拠点となる沖縄営業所を開設するとともに」

    国内17番目の営業拠点として沖縄営業所を開設し、地域に密着した販売・顧客接点の拡充を進めている。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当期においては、需要の回復や今後の事業拡大に対応するため、国内最大規模のショールームであるJPデモセンターの移転や、イタリア・ミラノで4年に1回開催される世界最大のテキスタイル・アパレル市場向け機器展示会ITMAでの同市場向け新製品・新技術の発表、経済成長が著しいベトナムへの販売子会社の設立など、販売拡大を見据えた戦略を引き続き推進してまいりました。」

    販売・顧客接点の強化策として、国内最大規模のJPデモセンターを移転した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「従来の営業手法の革新に取り組みます。具体的には、従来取り組んできたリアルな場でのミニ展示会によるチャネル・顧客との商談に加え、Webを通じたバーチャルミニ展の展開によりお客様へのご提案や商談などを実施するとともに、新たなチャネル・顧客接点として製品/市場/販売ノウハウ/導入事例等をお伝えする「Mimaki Innovation Days」を、2022年3月期はWebを通じて夏・冬の年2回開催いたしました。」

    地域密着型の販売・保守体制を維持しつつ、リアルなミニ展示会に加えてバーチャルミニ展とWebイベントを活用する営業体制を継続している。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「従来の営業手法の革新に取り組みます。具体的には、従来取り組んできたリアルな場でのミニ展示会によるチャネル・顧客との商談から、Webを通じたバーチャルミニ展の展開によりお客様へのご提案や商談などを実施するとともに、新たなチャネル・顧客接点として製品/市場/販売ノウハウ/導入事例等をお伝えする「Mimaki Global Innovation Days」を、Webを通じて春・秋の年2回開催いたします。」

    地域密着型営業を維持しつつ、リアルな拠点中心の営業から、バーチャルミニ展や年2回のWebイベントを含むオンライン型営業へ重点を広げている。
  7. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「三つ目は、国内15番目の販売拠点となる北関東営業所を10月に開設したことであります。今後もショールーム機能を備えた国内外の拠点を増やすことで、より地域に密着した販売・サービス体制の拡充を図ってまいります。」

    国内15番目の販売拠点として北関東営業所を10月に開設し、ショールーム機能を備えた国内外拠点の拡充方針を具体化した。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「今後も地域密着型の販売・保守サービス体制の強化に継続して取り組み、「買いに来てもらうスタイル」からの脱却につなげてまいります。」

    国内外で営業拠点、用途提案、アフターフォロー、保守トレーニングを組み合わせた地域密着型体制を強化する。
一緒に動いた変遷

「SG・IP・TA各市場への新製品投入と用途拡大」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SG・IP・TA各市場への新製品投入と用途拡大4回
  3. 2安定的・継続的な利益還元4回
  4. 3TA市場のデジタル印刷を主導3回
  5. 4売上高に見合った経費コントロール3回
  6. 5IP市場における工業印刷の新市場創造2回
  7. 6環境に配慮した製品開発・生産2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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