Komori
東光高岳(6617)・施策前進

マテリアリティの特定とサステナビリティ委員会による目標設定

FY2024-Q3に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q3前進FY2024 – FY20262024: 220242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制873社が書いているテーマ・逆風0社・追い風886社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの892件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、マテリアリティ解決に向けた2027年度、2030年度の目標値(KGI)を設定し、それに紐づく形で事業計画での目標値を設定したKPIツリーを策定しています。」

    マテリアリティについて、2027年度・2030年度のKGIとKPIツリーを設定し、四半期ごとの取締役会モニタリングまで運用を具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「今後、マテリアリティとありたい姿に紐づいた具体的なKGI、KPIを次期中期経営計画にて設定してまいります。」

    5つのマテリアリティと長期的なありたい姿を特定・言語化し、次期中期経営計画でKGI・KPIを設定する段階へ進めている。
  3. FY2024-Q3初出有価証券報告書

    「当第3四半期連結会計期間において、当社は、持続可能な社会の実現と持続的な企業価値向上のために優先的に取り組むべき重要課題としてマテリアリティを特定し、2023年12月22日に公表致しました。 ■電力の安定供給と高度利用への貢献 ■カーボンニュートラルへの貢献 ■多様な人財が共創し、挑戦し続ける、活力ある人と組織の実現 ■ステークホルダー・エンゲージメント ■安全・品質・コンプライアンスの確保とガバナンスの強化 現在、サステナビリティ経営推進体制を一層強化することを目的として2023年9月25日付で設置したサステナビリティ委員会にて具体的な数値目標や取り組みについて検討中であり、決定次第開示してまいります。」

    持続可能な社会と企業価値向上に向けた5つのマテリアリティを特定・公表し、サステナビリティ委員会で具体的な数値目標と取り組みを検討している。
一緒に動いた変遷

「スマートメーターの本格生産と新工場・物流拠点の整備」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1スマートメーターの本格生産と新工場・物流拠点の整備2回
  3. 2電力機器・計器の生産設備増強と合理化2回
  4. 3エネルギーソリューション・情報光応用検査機器事業の赤字継続2回
  5. 4EVインフラ事業のトップシェア維持と製品・サービス拡充2回
  6. 5電気・ガス・水道を対象とする新計量ビジネス2回
  7. 6生産性向上と徹底的なコスト低減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東光高岳の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
マテリアリティの特定とサステナビリティ委員会による目標設定|東光高岳(6617)の変遷 | Komori