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バルミューダ(6612)・施策前進直近の発生事実(2026-08-07)では「後退」

コミュニケーション施策によるブランド認知度と売上高の拡大

FY2020に初出。17回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-08-07。

17記載
6年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY2023-Q1再掲FY2023前進FY2024 – 2026-05-012021: 420212022: 420222023: 320232024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
店舗・ブランド認知向上による来店促進21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

直近の記載が「後退」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また、ブランド認知度を高める活動の一環として、ニューヨーク市内で屋外広告を展開しました。加えて、ニューヨーク・ブルックリンに「BALMUDA 50 Norman Brooklyn」を4月にオープンしました。」

    従来の広告・店舗・SNS等によるコミュニケーションに加え、ニューヨーク市内の屋外広告と新拠点を活用したブランド認知向上施策を米国で実施した。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「2025年は米国を最重点地域に定め、積極的な製品投入、販売拠点の拡充、新たなブランドキャンペーン等の強化戦略を展開します。」

    従来のメディア、店舗、SNS等によるコミュニケーション施策に加え、米国での販売拠点拡充と新たなブランドキャンペーンを含む強化戦略を示した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、メディア向けの新製品発表会や旗艦店BALMUDA The Store Aoyamaを活用した期間限定カフェ等、製品の体験価値を伝えるためのコミュニケーション活動を展開、SNSアカウントでの情報発信も継続的に実施するなど、BALMUDAブランドの構築及び製品の認知度向上策を推進しました。」

    新製品発表会、旗艦店の期間限定カフェ、SNS発信を通じたブランド構築・認知度向上策を継続している。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当社製品の体験価値を伝える活動としては、旗艦店BALMUDA The Store Aoyamaを活用した期間限定カフェをオープンしたほか、製品体験イベントの実施やSNSでのレシピ提案等を実施しました。」

    既存の旗艦店イベントやSNS発信に加え、期間限定カフェを新たにオープンし、ブランド認知度・製品体験の向上に向けた接点を拡張した。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、旗艦店BALMUDA The Store Aoyamaを活用した製品体験イベントの実施や、SNSでのレシピ提案や製品特長の紹介等、製品の体験価値を伝えるためのコミュケーション活動を積極的に展開しました。」

    旗艦店での体験イベント、SNSでのレシピ提案・製品特長紹介を組み合わせたブランド・製品コミュニケーションを継続している。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「BETTER MORNING with BALMUDA」と題した特別企画では、キッチンシリーズをご使用いただいている方へのインタビューや、SNSに投稿いただいた「お気に入りの朝」のご紹介、旗艦店BALMUDA The Store Aoyamaを活用した体験イベント等を実施しました。」

    ブランド・製品の認知度や体験価値を伝える施策として、利用者インタビュー、SNS発信、旗艦店での体験イベントを組み合わせた新たな特別企画を実施した。
  7. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「これら新製品の発売等に加えて、旗艦店「BALMUDA The Store Aoyama」での夏休み限定イベントの開催やSNSアカウントでの情報発信等、BALMUDAブランドの構築及び製品の認知度向上策を推進しました。」

    旗艦店での夏休み限定イベントとSNSでの情報発信を実施し、ブランド構築・製品認知度向上のコミュニケーション施策を継続した。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「また、東海地区初のブランドショップとなる「BALMUDA ジェイアール名古屋タカシマヤ」をオープンし、BALMUDAブランドの構築及び製品の認知度向上を図りました。」

    東海地区初のブランドショップを開設し、店舗を通じたブランド構築と製品認知度向上の施策を地域展開した。
  9. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、北米においては継続的な広告宣伝活動により、現地メディアの記事やSNS投稿が増加していることもあり、販売を伸ばしました。国内においても、昨年オープンした旗艦店での限定企画やシーズナルイベントに合わせた広告等、コミュニケーション活動も継続し、ブランド価値の向上に努めました。」

    北米で継続的な広告宣伝によりメディア記事・SNS投稿が増加し、販売が伸長した。国内でも旗艦店の限定企画やシーズナルイベントに合わせた広告を実施した。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「新製品の発売によってラインナップを拡充するとともに、ブランド力の強化及び更なる認知度向上のため、メディア露出、デジタル広告等によって事業拡大を図りました。結果として、「BALMUDA The Toaster(スチームトースター)」の累計販売台数が150万台を突破するなど、売上高は過去最高を更新しました。」

    メディア露出・デジタル広告と新製品発売を実施し、The Toasterの累計販売台数150万台突破と売上高の過去最高更新を記載している。
  11. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、BALMUDAブランドの構築及び認知度向上のためのTVCMや、製品の特性を訴求するためのコミュニケーション施策も積極的に実施しました。その効果の1つとして、公益財団法人日本デザイン振興会の主催する2021年度グッドデザイン・ロングライフデザイン賞(対象製品「The GreenFan」)及び2021年度グッドデザイン賞(対象製品「BALMUDA The Cleaner」)を受賞しました。」

    TVCM等のコミュニケーション施策を実施し、「The GreenFan」と「BALMUDA The Cleaner」が2021年度のデザイン関連賞を受賞した。
  12. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、コミュニケーション施策の1つとして、TVCMを4月から5月にかけて放映し、BALMUDAブランドの構築及び製品の認知度向上を図りました。」

    4月から5月にかけてTVCMを放映し、ブランド構築及び製品認知度向上を進めた。
  13. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「国内外においてメディアへの出稿等による露出や当社代表によるインタビュー等を通じたコミュニケーションを積極的に行いました。その効果の1つとして昨年進出した北米市場では、アメリカメディアによるアワード(※)を3件受賞するなど、新展開地域におけるBALMUDAブランドの構築も順調に進みました。」

    メディア出稿や代表インタビュー等のコミュニケーション施策を実施し、北米で3件のアワード受賞という結果を記載している。
  14. FY2020初出有価証券報告書

    「ブランドや製品の認知度向上を図るための各種コミュニケーション施策を実施することによって、売上高の拡大を図り、更なる成長を目指していきます。」

    広告宣伝や各種コミュニケーションを、認知度向上と売上成長の手段として位置付けている。
一緒に動いた変遷

「日本・韓国・北米を重点地域とする海外展開」は、この変遷が動いた17回のうち13回、同じ書類で同じ向きに動きました。

13123332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1日本・韓国・北米を重点地域とする海外展開13回
  3. 2大市場ジャンルへの進出と新たな製品カテゴリーの確立12回
  4. 3増資資金を用いた金型投資3回
  5. 4ストック・オプションによる役職員の業績向上意欲の向上3回
  6. 5当社グループ初の旗艦店の開設3回
  7. 6海外販売代理店と韓国市場への依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バルミューダの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の発生事実で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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