ニデック（6594）・リスク前進
高度な専門人材の採用・育成・保持
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
専門・高度IT人材の確保・育成・定着難539社が書いているテーマ・逆風554社・追い風4社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。108社中34社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの558件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「当社では、取締役会の諮問機関として「報酬委員会（2021年２月～）」「指名委員会（2022年11月～）」を設置（委員の過半数を独立社外取締役にて構成）しております。」
人材の採用・育成・保持を支える人事制度、指名・報酬委員会、サクセッション指標を体系的に開示し、人的資本施策を運用段階へ進めている。 - FY2023対処有価証券報告書
「NIDECは2030年度売上高10兆円を目指すにあたって、３つの人事制度改革（評価制度・等級制度・報酬制度）を段階的に進め、国内主要グループ会社にて導入を完了・運用を開始しています。」
専門人材・幹部人材の採用、育成、保持への対応として、評価・等級・報酬制度改革の主要グループ会社への導入完了を開示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「NIDECは2030年度売上高10兆円を目指すにあたって、３つの人事制度改革（評価制度・等級制度・報酬制度）を進めています。」
評価・等級・報酬制度改革による専門人材の採用、幹部人材の確保・育成を継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「NIDECは2030年度売上高10兆円を目指すにあたって、3つの人事制度改革（評価制度・等級制度・報酬制度）を進めています。」
専門人材の採用・育成・保持に向け、評価・等級・報酬の3制度改革を2030年度売上高10兆円目標と結び付けて開示している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「世界的にこのような人材の獲得競争は極めて激しいため、NIDECがこのような追加の人材を引き付けそして維持することができない可能性があります。」
高度な専門人材の採用、育成、意識統一、保持に関するリスクを再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「世界的にこのような人材の獲得競争は極めて激しいため、NIDECがこのような追加の人材を引き付けそして維持することができない可能性があります。」
高度な専門人材の採用・育成・保持に関するリスクを再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「世界的にこのような人材の獲得競争は極めて激しいため、NIDECがこのような追加の人材を引き付けそして維持することができない可能性があります。」
経営者、技術者、製造、営業、マーケティング等の専門人材の確保をリスクとしている。