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マキタ(6586)・施策前進

グローバル生産体制と生産・調達・物流の効率化

FY2016に初出。20回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-05-28。

20記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020-Q2再掲FY2024-Q2 – FY20252016: 220162017: 220172018: 220182019: 220192020: 220202021: 220212022: 220222023: 120232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
国内外製造所の最適生産体制構築89社が書いているテーマ・逆風0社・追い風93社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに59社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている89社のうち14社を表示しています。上の文は89社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「生産面では、生産工程の技術革新、受注管理システムの改善を行うことにより、地政学リスクや変化する需要環境に柔軟に対応できる体制づくりに努めました。」

    従来の生産効率化・コストダウンに加え、生産工程の技術革新と受注管理システムの改善を実施し、地政学リスクや需要変動への対応体制を具体化した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「生産面では、あらゆる製造工程内でムダ取りとコストダウン活動に努めるとともに、各工場での取り組みを他工場に横展開していくことで、グループ全体での効率向上に努めました。」

    製造工程のムダ取り・コストダウンと、各工場の取り組みを他工場へ横展開することによる効率向上を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「生産面では、あらゆる製造工程で効率化とコストダウン活動に努めるとともに、各工場での取り組みを他工場に横展開していくことで、グループ全体での効率性向上に努めました。」

    製造工程の効率化・コストダウンと、各工場の取り組みを他工場へ横展開することによるグループ全体の効率向上を継続している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、あらゆる製造工程内でムダ取りとコストダウン活動に努めるとともに、各工場での取り組みを他工場に横展開していくことで、グループ全体での効率向上に努めました。」

    製造工程内のムダ取り、コストダウン、工場間の取り組みの横展開によるグループ全体の効率向上を継続している。
  5. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「生産面では、需要環境の変化や地政学的リスクに柔軟に対応し、かつグループ全体での効率の向上を図る生産体制の構築及び管理面の強化に取り組みました。」

    従来のグローバル生産の多極化・能力増強に加え、需要環境や地政学的リスクへの柔軟な対応と、管理面の強化を重視する説明へ重点が移っている。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは単一事業分野において営業活動を行っており、単一事業部門で組織されているため事業の種類別セグメントに関連付けた説明は記載しておりません。」

    生産面でグローバル生産の多極化と生産能力増強に取り組み、埼玉・岡山物流センター、米国支店、タイ工場等を含む総額59,937百万円の設備投資を実施した。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、製品群の多様化と需要の拡大に対し、グローバル生産の多極化と生産能力の増強に取り組みました。」

    グローバル生産の多極化に加え、製品群の多様化・需要拡大に対応する生産能力増強を継続している。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「生産面では、需要の増加に対応した増産に取り組みました。また、グローバル生産の多極化を推進するとともに、製品の包装に使用されるポリ袋等を削減し、紙製等の環境に優しい素材へ切り替える脱プラスチック化の取り組みを開始しました。」

    需要増加への増産対応とグローバル生産の多極化を進め、包装材の脱プラスチック化も開始した。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産の多極化を推進するとともに、製品の包装に使用されるポリ袋等を削減し、紙製等の環境に優しい素材へ切り替える脱プラスチック化に取り組みました。」

    グローバル生産の多極化を継続して推進している。包装材の脱プラスチック化は新たな環境施策として別スレッドに追加した。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、当社岡崎工場、連結子会社の中国工場やルーマニア工場の増築などを中心に総額44,409百万円の設備投資を実施いたしました。」

    岡崎工場、中国工場、ルーマニア工場の増築等を含む44,409百万円の設備投資を実施し、グローバル生産体制の強化を具体化した。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産の多極化の推進、部材の現地調達をはじめとするコストダウン、省人化・無人化設備の導入などの取り組みを継続しました。」

    グローバル生産の多極化、部材の現地調達、コストダウン、省人化・無人化設備の導入を継続している。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産の多極化の推進、部材の現地調達をはじめとするコストダウン、省人化・無人化設備の導入などの取り組みを継続しました。」

    グローバル生産の多極化、現地調達、コストダウン、省人化・無人化設備による効率化を継続している。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産の多極化の推進、部材の現地調達をはじめとするコストダウン、省人化・無人化設備の導入などの取り組みを継続しました。」

    グローバル生産の多極化、部材の現地調達、コストダウン、省人化・無人化設備の導入を継続している。
  14. FY2018前進有価証券報告書

    「当社グループは、グローバルな生産体制の強化を図ってきております。」

    中国工場の金型・機械設備を中心に14,149百万円を投資し、翌期には岡崎工場、中国工場、ルーマニア工場の拡張を計画している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、海外工場において現地調達比率を高めながらコストダウン強化を推し進めるとともに、各工場において品質の安定性と生産性向上を図るため、省人化設備の導入を継続して推進しています。」

    海外工場での現地調達比率引上げ、コストダウン、省人化設備による品質安定・生産性向上を継続している。
  16. FY2017前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、アメリカ販売子会社の建物、中国工場の金型や機械設備などを中心に総額13,222百万円の設備投資を実施いたしました。」

    米国販売子会社の建物、中国工場の金型・機械設備など、グローバル生産・販売体制に関する具体的な設備投資を実施した。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、海外工場において現地調達比率を高めながらコストダウン強化を推し進めるとともに、各工場において品質の安定性と生産性向上を図るため、省人化設備の導入に取り組みました。」

    海外工場での現地調達、コストダウン、省人化設備の導入、品質安定・生産性向上の方針を継続している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「グローバルな生産体制を充実させるとともに生産・調達・物流機能の効率化を図る。」

    海外工場で現地調達比率を高め、コストダウン、省人化設備の導入、品質安定・生産性向上を進めている。
一緒に動いた変遷

「研究開発力と新製品開発力の強化」は、この変遷が動いた20回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

775222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1研究開発力と新製品開発力の強化7回
  3. 2リチウムイオンバッテリ・充電式工具の拡充7回
  4. 3中国工場を中心とする設備投資の拡大5回
  5. 4連結業績連動賞与と株式報酬型ストックオプション2回
  6. 5年間配当18円を下限とする連結配当性向30%以上2回
  7. 6機動的な資本政策のための自己株式取得権限2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マキタの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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