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ミダックホールディングス(6564)・施策前進

リスク管理委員会と安全管理室による組織横断的なリスク管理

FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2025。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019再掲FY2020前進FY2023 – FY20252018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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リスクマネジメント委員会による定期的リスク審議149社が書いているテーマ・逆風0社・追い風131社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている149社のうち14社を表示しています。上の文は149社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは、委員長を代表取締役社長として、リスク管理委員会を3ヶ月に1回以上開催し、当社を取り巻く経営リスクの検証を行い、そのリスク発生防止のため組織的且つ適切な予防策を講じるよう努めております。」

    リスク管理委員会をサステナビリティを含む社内横断的リスクの報告・対応策検討の場として位置づけ、取締役・部門長・関係会社幹部等を含む体制を記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、委員長を代表取締役社長として、リスク管理委員会を3ヶ月に1回以上開催し、当社を取り巻く経営リスクの検証を行い、そのリスク発生防止のため組織的且つ適切な予防策を講じるよう努めております。」

    リスク管理委員会をサステナビリティを含む全社横断的リスクの管理・モニタリングの場として位置づけ、取締役・部門長等を含む体制を明記している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、委員長を代表取締役社長として、リスク管理委員会を3ヶ月に1回以上開催し、当社を取り巻く経営リスクの検証を行い、そのリスク発生防止のため組織的且つ適切な予防策を講じるよう努めております。」

    リスク管理委員会を3ヶ月に1回以上開催し、経営リスクの検証と予防策を講じる体制を再確認している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「さらに、各部署において、それぞれの業務に存在するリスクを最小限化するための取組みを実施しており、例えば、ISO14001の認証・維持をすることにより、それぞれの業務におけるリスク対応を行っております。」

    リスク管理委員会に加え、安全衛生委員会を毎月開催し、労働安全・衛生上の問題抽出と改善状況確認を行う体制を記載している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「当社は、リスク管理体制の主管部署として安全管理室を設置しており、代表取締役社長を委員長、当社の取締役及び当社グループの主要幹部を委員とするリスク管理委員会を設置して、3ヶ月に1回以上の会合の場で、組織横断的に経営リスクの検討を行い、より具体的な作業を各部門にて対応しております。」

    安全管理室とリスク管理委員会を設置し、3ヶ月に1回以上、組織横断的に経営リスクを検討する体制を示している。
一緒に動いた変遷

「内部監査・相互監査と監査機関の連携」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1内部監査・相互監査と監査機関の連携3回
  3. 2自社処理施設の稼働率向上と利益確保2回
  4. 3有望地域への新規廃棄物処理施設展開による事業地域拡大2回
  5. 4浜松市北区の大型管理型最終処分場の開設・稼働2回
  6. 5借入金依存と金利上昇のリスク2回
  7. 6財務体質を強化しつつ安定配当を継続する方針2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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