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日宣(6543)・施策前進

受発注・業務支援・顧客向けシステムへの投資

FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
販売管理・営業支援システムの高度化23社が書いているテーマ・逆風1社・追い風22社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施した設備投資の総額は21,767千円であり、その主なものは、事務機器の更新や建物附属設備の更新、システム等の取得等であります。」

    システム取得等を含む21,767千円の設備投資を実施し、業務基盤への投資を継続している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施した設備投資の総額は20,800千円であり、その主なものは、当社で使用する販売管理システムの更新費等であります。」

    販売管理システムの更新等を含む20,800千円の設備投資を実施し、業務支援・管理システムへの投資を継続している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施した設備投資の総額は17,046千円であり、その主なものは、電力小売事業における顧客管理システムの構築費や当社で使用する販売管理システムの更新費等であります。」

    電力小売事業の顧客管理システム構築や販売管理システム更新を含む17,046千円の設備投資を実施した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施した設備投資の総額は20,737千円であり、その主なものは、電力小売事業における顧客管理システムの構築費や支社移転における内装工事費等であります。」

    設備・業務支援システム投資について、電力小売事業の顧客管理システム構築を含む年間20,737千円の投資を実施した。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施した設備投資の総額は29,121千円であり、その主なものは、本社の社内業務システム化と子会社の印刷機械購入によるものであります。広告宣伝事業において実施しました設備投資の総額は15,434千円です。その主なものは、受発注のシステム化によるものであります。」

    計画段階だった受発注・業務支援系システムについて、当連結会計年度に受発注のシステム化を実施したと記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「受発注システム 4,000 平成29年3月 平成29年5月」

    増資資金を用い、受発注システム、業務支援システム、顧客向けシステムを平成29年3月から平成30年2月にかけて整備する計画を示している。
一緒に動いた変遷

「旧本社売却と借入金前倒し返済による資産効率・財務体質の強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1旧本社売却と借入金前倒し返済による資産効率・財務体質の強化5回
  3. 2戦略マーケット別の計画達成状況と受注差異4回
  4. 3デジタル新規サービスへの先行投資と人件費増加による利益率低下3回
  5. 4デジタル・クリエイティブ・テクノロジー人材の採用と育成3回
  6. 5役員退職慰労金制度の廃止と譲渡制限付株式報酬制度の導入3回
  7. 6新規取引先開拓による特定業界依存からの転換3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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