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船場(6540)・施策再掲

変化を支えるダイバーシティ戦略とHRBPによる人的資本経営

FY2022に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026-H1。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保397社が書いているテーマ・逆風3社・追い風407社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループの2025年からスタートしております中期経営計画は、“Create More Fun and More Fans!”をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」」

    新中期経営計画における人材の育成・獲得を重点テーマとする人的資本の方向を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年から開始した中期経営計画の「未来を創る人材の育成と獲得」の戦略のもと、ビジネスにおける課題発見と解決能力をもった創造性人材の育成と採用に取り組んでおります。多様なキャリアパスが描ける人事制度や研修プログラムを再設計し、社員が成長できる環境への投資を行っております。」

    人的資本経営について、新中期経営計画の人材テーマのもとで、創造性人材の採用・育成、多様なキャリアパス、人事制度・研修プログラムの再設計を継続している。2025年の指標・実績も更新された。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「多様性理解学習e-learning受講率95%以上(2024年ダイバーシティ&インクルージョン研修部分92%) 法定時間外労働時間(月平均)20時間以下維持(2024年17.1時間) 健康診断推奨期間内受診率100%(2024年92%) 年次有給休暇取得率70%(2024年54%) 中途採用比率約50%維持(2024年47.8%) 障がい者雇用率 法定雇用率を目指す(2024年1.31%)」

    人的資本・ダイバーシティ施策について、目標値と2024年実績を更新した。時間外労働17.1時間、中途採用比率47.8%、障がい者雇用率1.31%などの測定結果が開示された。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「多様性理解学習e-learning受講率95%以上(2023年ハラスメント研修部分94%) 法定時間外労働時間(月平均)20時間以下維持(2023年17.9時間) 健康診断推奨期間内受診率100% 年次有給休暇取得率70% (2023年58.4%) 中途採用比率約50%維持 (2023年50%) 障がい者雇用率 法定雇用率を目指す (2023年1.26%)」

    ダイバーシティ戦略・人的資本経営について、採用・配置、e-learning、メンター制度、1on1、健康管理等の施策と、受講率・残業時間・有給取得率・中途採用比率等の指標および2023年実績を具体的に開示した。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「また、持続的に企業価値を高めていくためには人材戦略こそが重要とし、1月から人事部をHRBP(Human Resource Business Partner)部に改組、一人ひとりの社員の成長を企業の価値とする経営視点で人的資本経営を行ってまいります。」

    新中期経営計画の重点施策としてダイバーシティ戦略を掲げ、人事部をHRBP部へ改組し、社員一人ひとりの成長を企業価値に結び付ける人的資本経営を開始した。
一緒に動いた変遷

「商環境の変化を事業領域拡大のビジネスチャンスと捉える」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商環境の変化を事業領域拡大のビジネスチャンスと捉える3回
  3. 2新規クライアントの獲得、サービス領域の拡大、高付加価値化3回
  4. 3収益の拡大と生産性の向上3回
  5. 4働き方改革に取り組み経費削減を進める施策3回
  6. 5アジア現地法人との連携による海外展開支援と現地生産体制の強化2回
  7. 6創造性の高い人材の確保・育成とノウハウ蓄積2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
船場の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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