Komori
MS−Japan(6539)・施策前進

組織・内部管理体制の強化と業務標準化

FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

7記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020前進FY2023 – 2026-05-292017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29前進株主総会

    「当社グループは、創業以来の人材紹介事業に加え、メディア事業やダイレクトリクルーティング事業の拡大、さらには海外市場への進出により、事業ポートフォリオが多様化しております。これに伴い、各事業に求められる内部統制の範囲や、遵守すべき各国の法規制、対応すべきリスクの性質も複雑化しております。」

    海外市場への進出を含む事業ポートフォリオの多様化により、内部統制・法規制・リスク対応の対象が複雑化したことを明示している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社が設立より運営しております人材紹介事業に加え、メディア事業及びダイレクトリクルーティング事業の成長、さらには海外人材事業への進出により、各事業の役割や必要となる内部統制、事業に関連する法規制等の範囲はこれまでより広がっております。」

    メディア、ダイレクトリクルーティングに加え海外人材事業へ進出したことで、内部統制・関連法規制の対象範囲が拡大した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社が持続的な成長を遂げるためには、これらの事業上のリスクを適切に把握し、当該リスクをコントロールするための内部管理体制を継続的に見直し、その有効性と効率性を高め、強化していくことを重要な課題として認識しております。」

    メディア事業及びダイレクトリクルーティング事業の成長により、内部統制や関連法規制の範囲が拡大したことを踏まえ、内部管理体制を継続的に見直す課題が示された。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「その実現のために、全ての従業員が業務マニュアル及び規程等を徹底することに加え、効率性・有効性を阻害する業務フローの改善を徹底することにより、内部管理体制の強化を行って参ります。」

    業務マニュアル・規程の徹底と業務フロー改善による内部管理体制の強化方針が継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「その実現のために、全ての従業員が業務マニュアル及び規程等を徹底することに加え、効率性・有効性を阻害する業務フローの改善を徹底することにより、内部管理体制の強化を行って参ります。」

    業務マニュアル・規程の徹底と業務フロー改善による内部管理体制の強化方針が継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「その実現のために、全ての従業員が業務マニュアル及び規程等を徹底することに加え、効率性・有効性を阻害する業務フローの改善を徹底することにより、内部管理体制の強化を行って参ります。」

    業務マニュアル・規程の徹底と業務フロー改善による内部管理体制の強化方針が継続している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「その実現のために、全ての従業員が業務マニュアル及び規程等を徹底することに加え、効率性・有効性を阻害する業務フローの改善を徹底することにより、内部管理体制の強化を行って参ります。」

    業務マニュアル・規程の徹底、業務フロー改善、業務の標準化を通じた内部管理体制の強化を課題としている。
一緒に動いた変遷

「コミュニケーションプラットフォーム開発・広告宣伝・人材採用への資金充当」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コミュニケーションプラットフォーム開発・広告宣伝・人材採用への資金充当3回
  3. 2専門特化と両面接点による高精度・迅速なマッチング3回
  4. 3専門領域へのマーケティングとManegy活用による登録者数増加2回
  5. 4Manegyを活用した新規事業・新たな収益基盤の構築2回
  6. 5新規登録者数から成約当たり生産性へのKPI転換2回
  7. 6専門知識を持つ人材の確保・育成と次世代リーダー育成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
MS−Japanの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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